正在从东部蔓延到中西部的用工荒，让我们对中国制造业所面临的困境有了一个新的认识，出路到底在哪里?

我们基本上已经认可中国是一个制造大国的印象，当然，供应全球的大部分产品还属于低附加值的产品，离制造强国相去甚远。所以才有企业升级和腾笼换鸟的政策。与此同时，我们也注意到另一种针对制造业的评价，就是制造业本身处于整个产业链的末端，不能起到链主的作用，没有多少利润空间，更没有话语权。所以，应该往产业链高端发展，甚至有轻视，至少是降低对制造业依赖的倾向。这个苗头值得警惕!

持上述观点的理论根据来自于两个方面。一个是台湾宏諅(Acer)创始人施振荣提出的微笑曲线，产品研发阶段是创造知识产权的阶段，谁拥有这些知识产权，也掌握了该产品的技术命脉，也就在整个产业链中占据主动地位;另一个则是市场品牌和营销，就是影响客户选择、掌握客户资源的那部分，而处于中间位置的则是制造，其过程复杂，但利润微薄。另一个的理论根据则是常出惊人之语的郎咸平教授，其6+1的理论广受追捧。6是指1产品设计→2原料采购→3仓储运输→4订单处理→5批发经营→6终端零售，1是指生产制造。这其实是在整个商业链条中的中间位置，被郎教授单独提了出来。他认为，6掌握关键环节，1则是必须环节，但被供应链上下游所挤压。事实上，他所说的制造是一个狭义的定义，哪一家制造企业没有原材料采购、仓储运输、订单处理?

与此同时，在房地产、证券行业的高额利润的诱惑下，不少制造行业的精英也开始逃离苦海，从实业投向了金融、证券等更加虚拟化的经济。这本身无可厚非，但从宏观上来说，一旦形成一个势头，中国原本积累起来的制造业优势可能也会迅速瓦解。在耗尽人口红利后，刘易斯拐点迅速兑现，而高端制造能力和6的发展没有完全跟上，则会对中国经济带来更大的冲击。

竞争对手们不乏战略调整的步伐。美国因金融危机重新发现了制造业的价值，重振制造业成为其国家战略。奥巴马于2010年11日签署美国制造业促进法案，降低或暂停美国企业在进口生产原材料时必须支付的部分关税，以帮助美国制造业降低成本，恢复竞争力，创造更多就业岗位。今年2月，美国制造业产出指数已达7年来最高水平。

印度明确以中国制造业为追赶目标。在辛格总理上任未久，即组建国家制造业竞争力委员会，主要职责是确保制造业快速持续发展并及时向政府建议。去年又设立全国制造业竞争力理事会，指导印度制造业的全面改革。大幅降低制造业领域的税收比率，为追赶中国制造业创造条件。至于中国周边如越南等国家，也都把制造业当宠儿。显然，一场以重振制造业为主题的国家竞争，早已经狼烟四起。中国的世界工厂地位正遭遇30年来最严峻的挑战。

劳动密集型并非是低水平制造业的同义词，去年遭遇了12连跳的富士康今年的招工形势依然强于其它企业，因为富士康的待遇、环境还是优于其它企业。在河南新开的10万人的新工厂是富士康进一步扩张的脚步，而不是内迁的概念。其对制造业流程的成本把控水平可见一斑，而其中信息化系统功不可没。

在理论上，我们需要重估制造业的战略价值。在实践中，应该算好成本效益这本帐，信息化系统一定能帮上这个大忙!