制造业在我国的地位不仅仅是产业问题，更是一个民生问题、社会问题。长期关注中国制造业的中国软件行业协会副秘书长许建钢在2012年春节过后接受《ENI经济和信息化》采访时表示，我国制造业面临的挑战在今年会表现得更加突出，我建议应该往三个方向发展：第一，继续从东部向西部转移，降低成本，提升西部经济发展水平;第二，东部地区有选择有计划地进行产业升级，带动我国制造业整体水平的提高;第三，制造企业应该和IT行业形成有效的良性互动，在利用信息化手段解决自身需求的前提下，也推动ERP及其相关软件产业的发展。

作为当年推动中国财务电算化的倡导者、组织者和管理者，许建钢亲身经历了中国制造业在不同历史时期所面临的难题、管理需求，尤其是在如何利用信息化手段方面与供应商的互动关系也在发生着变化。

无论是从实体经济和虚拟经济的关系、第二产业和第三产业的关系上，制造业在中国经济的地位起到了中流砥柱的作用。它们不只是对中国外贸的快速发展起到了‘世界工厂’的巨大效应，更是带动相关产业发展的重要基础，起到解决就业、维护经济稳定运行的重要作用。许建钢表示，正确看待制造业面临的问题，对更好地解决这些问题是一个重要前提。

从现阶段看，中国经济的最大问题不在于总量、也不在于速度，而在于结构不平衡。产业转移是一个大战略，国家和地方政府已经出台了不少优惠政策，在基础设施建设方面也有了很大改善，制造业从东部向西部转移的势头还会继续保持，转移速度也会因西部在物流、人才和管理环境的进一步改善而不断加快。从宏观上看，东部向西部进行的产业转移必然会带动西部经济的发展，但从微观看，企业会对自身的综合成本算一笔账，如果物流的时间过长、成本过高、人才环境不佳都会影响到向西部的转移步伐。许建钢说，不过，对一些针对国内市场、尤其是西部市场的企业和产品来说，到西部去就是一个非常适宜的选择，有关部门应该对这一部分企业进行有针对性地引导。

东部地区的制造企业已经很自然地把产业升级作为自己的发展方向，高端制造业、精密制造业已经成为东部发达地区发展制造业的重要内容，这里面就包括了信息技术的应用。 东部企业也并非什么产品都自己完成，而是在中间产品的采购中降低总体成本，对继续保持其产品的价格优势很有帮助。许建钢指出，换句话说，如何打通整个产业链的相互协同是东西部企业相互合作的共同需求。在这个时候，IT技术和信息化系统将发挥更加重要的作用。

事实上，从会计电算化、制造资源管理到企业资源计划(ERP)的发展阶段，供应链管理在电子商务时代得到了进一步的发展。企业间的B2B交易系统、产品研发信息共享、产品交付及物流系统都是这些制造企业非常需要的解决方案。不是没有需求，而是供应商如何完整理解客户的需求，如何在与客户的沟通中既满足企业现阶段的需求，又能起到带领企业向先进可靠系统的过渡，这可能成为IT企业如何取得竞争优势的重要环节。许建钢说，企业的信息化系统已经从单个部门级应用到企业级、供应链级的应用，再次过渡到如何在ERP架构下，在某些特殊需求的挖掘和服务上了。只要能更加开放兼容，‘一招鲜’的管理系统将更受到特定企业的欢迎。

许建钢最后表示，中国制造业如果能把握市场发展态势、政策方向就能战胜眼前的困难，同理，如果IT企业能准确把握企业需求脉搏，一定会有更大的发展。