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张明文:如何看待”MES是制造业智能化的核心”
来源:ENI&一手  作者:张明文 2018-08-24 12:21:44
从MES这个缩写词的定义很容易理解,制造执行系统,就是对上级下达的生产指令的执行过程的管理和监控。说“MES是制造智能化的核心”不是很准确。应该说MES是制造业信息化拼图的一部分,现在大家都先后完成了ERP、PLM、SCM、OA、CRM等实施,进行到MES这一块了,这个发展阶段又赶上了“制造业智能化”大趋势。

关于”核心论”也是张明文一直在思考的问题。这种思考的背景缘自于一些担心和困惑。近年来,提到智能制造,无论是市场引导还是媒体舆论、会议主题,大多会聚焦在一些创新技术上,比如AI智能、机器人、仿真等等。张明文认为这其实是一种误区,在他看来要实现“智能制造”,不是采用一个智能工具、或者建立一个智能车间、智能工厂那么简单。“制造产品的全过程”是从设计研发、客户订单、计划物流、加工装配到客户交付、客户服务等等一个完整的过程。在这个过程中有很多的设备、工具、零件,流程,也有很多需要解决的问题,比如质量问题,成本问题,交付期等等,这些问题或者相互矛盾或者相互关联,解决一个问题势必会牵挂到另外的一些问题。

因此,从这个维度思考智能制造,就应该是大量的智能体现在组织管理上,即如何协调管理实现高效率的生产制造过程。而不仅仅是企业采用了某项技术、采购了某个智能设备。智能设备发挥的作用是完成某个工序的智能化,或某些制造过程或环节的智能化,如果整体效率不提升,这个环节发挥的作用也非常有限,这就是约束理论(TOC)所提出的问题:有没有因此提高有效产出?

而MES在制造业管理的范围,是车间内部的生产执行过程。从MES这个缩写词的定义很容易理解,制造执行系统,就是对上级下达的生产指令的执行过程的管理和监控。说“MES是制造智能化的核心”不是很准确。应该说MES是制造业信息化拼图的一部分,现在大家都先后完成了ERP、PLM、SCM、OA、CRM等实施,进行到MES这一块了,这个发展阶段又赶上了“制造业智能化”大趋势。

从“制造业智能化”的发展来看,MES系统就像企业的数字神经网络末梢一样,把信息采集和监控的手段部署到了生产活动的最前线,实现了设备联网、实时工序进度监控,操作工、零部件质量记录与追溯等等。通过MES这样的数字神经网络,把管理考核的操作流程、质量标准等等传达到生产现场,并及时反馈到“生产指挥中心”。管理者通过分析MES的数据,发现影响“质量、成本、交期”的因素,并采取改善措施,实现PDCA循环改善。

制造智能化的核心目标是改善“质量、成本、交期”。MES为此提供了一个数字化通道或者平台。从这个意义上可以说,MES是制造业智能化的核心。

编辑:张洁
关键字:     制造业  MES  智能制造  PLM   
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