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张明文:制造企业智能化是必然发展趋势
来源:ENI经济和信息化网  作者:张明文 2019-05-05 10:48:00
从智能化的角度来说,首先是要经过信息化阶段、数字化阶段,然后形成一个企业内部和外部的整个数字神经网络的连接,这样一个智能网络就像人的神经系统一样把企业变成一个有机体。

大家好,首先感谢ENI的邀请,有机会与各位朋友分享一些工作中的体会和思考,也借此机会向给位请教。

今天的主题,主办方给我的主标题有两部分:“MES+ERP融合推动企业智能转型,ERP+MES成就制造业数据驱动落地”,这两个题目看上去好像差不多,后来仔细想想还确实是很有意思。一个讲的是趋势,一个讲的是落地;一个是怎么做,一个是怎么用,这是我对这两个题目的理解。差不多二十年的时间我一直做制造业企业信息化的工作,刚开始主要做ERP实施与应用管理,大约从2010年开始,除了ERP,开始做MES、PLM等项目,近几年,又参与两化融合管理体系、智能制造等探索与实践。有时候是被迫接受了这些所谓的信息化、数字化、智能化等等概念或说法,当然也从中学习到很多东西。

制造企业智能化是一个必然的发展趋势。当然了对于智能制造来说众说纷纭,说的都对,因为整个制造的业务实在是太复杂了。现在有很多专家,例如研发专家、仿真专家、智能技术机器人专家,都是智能制造专家,但是需要更多的专家还有一些管理软件加入进来,最终才能够把智能制造这件大事做成。所以不管怎么说,虽然不知道真正的智能制造是什么样,但是大家都认为这肯定是制造业的发展趋势。

在这个大趋势下,作为IT从业人员或者是企业当中的IT人员,我们总是想从信息化、数字化、智能化发展趋势上去学习研究,甚至恨不得能帮助企业取得这方面的竞争优势,但是总感觉好像企业领导人决策起来比较慢,会有“智能制造这么热了怎么还不投入软件,不投入硬件,还不投入学习”等这样一些想法。当然,对于企业来说,企业家们能把企业做的很成功,也一定是在核心业务上下了很多年的功夫。

从我们制造业信息化过程来看,二十年前最主要的是做ERP实施,当初也是很困难的,有“上ERP找死,不上ERP等死”这样的情况。在那个年代,基本上ERP和信息化是同一个意思。到现在就讲数字化或者是智能化了。最近十年,MES逐渐成为了企业信息化最大的热点和实施的高峰期,这正好和数字化说法重合在一起,碰巧可以把MES当做数字化的代表,我的理解是这样的。

所以从智能化的角度来说,首先是要经过信息化阶段、数字化阶段,然后形成一个企业内部和外部的整个数字神经网络的连接,软件硬件设备、云、甚至是物料连接在一起,把生产过程、制造过程、业务过程、服务过程连接在一起,这样一个智能网络就像人的神经系统一样把企业变成一个有机体。

神经网络还有一个神经中枢,神经中枢里面就应该是管理思想、管理经验,从网络里面传达到各个终端末梢,去感知、学习甚至是去实现制造的业务。这个话题里面说MES+ERP融合推动企业智能转型,其实关键是融合。

比如说,ERP是一个计划编制工具,MES是一个计划执行工具,一个是下命令的,一个是执行命令的,这两者其实不是简单的相加,而是融合在一起的,智能的意思就是脑子想到哪儿,手脚就动到哪儿,这才是智能的实现。

编辑:田苗
关键字:   智能制造  数字化  张明文  制造业信息化  MES+ERP       
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