亲爱的读者：

前几天我刚从迪拜的一个论坛上回来，会议讨论的其中一个议题是权力的转移（Powershift）。越来越多的经济学家认为，对于世界的主导权力正在从西方向东方转移，特别是向中国、印度等新兴经济体的转移。不管这种转移在实际上发生到什么程度，我们已经不能不去认真地思考由此而带来的几个问题——未来的中国将会发生怎样的变化?企业将会发生怎样的变化?我们如何面对世界新格局下带来的挑战?

过去30年,对中国人来说是很幸运的。可能我们最大的收获不是GDP成长了多少倍，而是我们被关注了、被关联了。我们生活的全部都与这个世界紧密地联系在一起，中国的话题也变成了世界的话题。

30年间，我们的思维方式，做生意的方式甚至是我们每个人的生活方式都以最快的速度融入到全球，我们用经济的成功,用我们的奋斗和创业的精神改变了世界对中国人的认识。

30年前，我们是一个贫穷的国家。在转变与经济发展过程中，我们用最简单的推动力来唤醒等待了已久的民众，我们在不断地学习、实践和创新的过程中度过了许多风险。30年过去了，一个刚刚进入小康社会的中国，可能会因为财富或者还不够充足的财富，而产生更多新的问题——社会贫富差距、财富的分配、社会保障体系、全球化对我们政治经济的影响、适合新时代的金融与投资体系的构造等等为我们提出了许多新的挑战。

未来十年，我们每个组织、每个人都会遇到一个不可绕过的挑战——发展模式的转变。中国作为世界经济中的重要一员，经济规模和发展也将与国际的经济政治更紧密地结合在一起;市场将更多地从政府的推动变成市场本身地推动以及每个老百姓个体推动。在这样的进程中，只有老百姓富足，才能创造市场真正繁荣的动力，这也意味着所谓内需的拉动，其实是来自于众多富足的民众的创造与消费所带来的。

中国在作为全球经济发展的拉动力的同时，也拉动了本国的物价。在中国还有很多人生活在贫困线以下，而生活必需品的价格却在以超出GDP的成长速度上涨，个人收入的提升已经成为保证生活质量不变的必须条件。

如果说获得一个强大内需市场需要的是全民更多的消费，而全民消费能力的提升已经不简单是工资提升问题。我们需要的是平衡所有因素而创造出真正的消费能力。中国过去的产业成本结构、价值空间、市场的竞争能力都不足以承受一个快速成长的成本和保持个人收入水平的实际性提高。

我们的企业也将面对着经营方式、生产方式的转变，从企业角度来讲，要从思维的层面和文化的层面进行变革。

中国靠低成本来竞争的时代不会走的很远了，靠机会和政策获胜的机会也会越来越少。未来的十年，中国企业将会面临一个竞争能力重构的问题，创新将成为中国企业必须拥有的武器。中国的企业要么在转变中走向今后更辉煌的10年或更远，要么就是走向过去成功的终结。

从东软的发展过程来看，我认为，东软必须看到这样一种趋势——在其国际化的进程中，我们越来越开始融入到这样一个被碾平的社会，我们的竞争能力要建立在参与全球竞争的基础之上，在国际化与被国际化之间，我们要更主动地选择一个更高的企业经营标准。我相信，未来的十年，一定是有更多的中国品牌浮出水面的十年。

同时，未来十年在人才的竞争方面会更加突出。人才在企业的流动率会变得更高，表现出人的期待在不断提高，每个人都会努力地希望在短期内获得成功。所以，未来的10年也一定是充满活力、激情和创业梦想的10年。

今天，每个人都生活在一个充满梦想的世界，一个充满大量信息的社会。网络时代、数字化时代对社会、家庭、个人的影响力会更进一步加强。10年后对网络没有使用能力的人会遇到生活的不便，而这个数字社会对个人的健康、家庭和生活的影响也绝对不可忽视。

人类生活在快速变革和发展过程中一定会出现这样或那样的问题。我们需要有更高的智慧来解决这些问题。十年不可能解决我们将面对的所有问题，中国还需要奋斗十年、二十年、三十年、五十年，我们需要不断学习，不断实践。我十分期待看到更崭新、更现代化、更文明的中国带给人们工作和生活方式的改变。

　　刘积仁

东软集团董事长兼CEO

(来源：经济观察报)