昨日(9月27日)，《每日经济新闻》记者从某招聘网站发现，1号店正在招一名电子商务经理/主管，在职位描述中，选址规划、商业商圈等关键词引起了记者的注意。

布局线下市场，对电商网站来说，当务之急就是寻求在线下商业有一定经验的管理人员，1号店显然正在着手准备。

对于是否布局线下业务，虽然1号店董事长于刚并未明确答复，但该公司内部人士透露，布局线下计划确有此事，将在近期正式公布。

隐现布局线下意图

光是看 电子商务经理/主管这一职位信息，也许并不能发现什么，但是随后职位描述中的条件却值得玩味。

网站上对该电子商务经理/主管的职位描述为：对所辖区域的城市进行选址规划，建立区域内信息采集渠道，对区域内各项目进行考察，建立项目信息数据库;寻找到合适店后，组织和开展该项目周边市场调查，汇总有关调查数据，形成选址项目报告;与部门领导及有关部门对拟选店址开展可行性研究，得出结论，共同作出决策;与业主方就拟选店址进行商务谈判，达成一致，并负责签订意向书和最终合同。同时，在任职资格一栏，首要条件就是要有 5年以上商业商圈/连锁行业/地产行业商务拓展工作经验。

随后，《每日经济新闻》记者致电于刚求证。但对于是否将布局线下市场，于刚表示不清楚。

不过，有公司内部人士向记者承认，1号店目前确实有布局线下的计划，并且在近期就会公布相关信息。但是对于线下店面的具体形式和投资金额等，该人士表示不方便透露。

　　线下之路待解

记者了解到，目前品牌电商进入线下有两种比较重要的模式。

2009年初，淘宝曾低调推出的社区代购店淘一站，在试运营近一年后，2010年初正式启动其酝酿许久的抢占线下用户计划，首先在杭州开设150家淘宝线下社区授权店。2012年2月，京东商城与京投公司高调宣布推出地铁自提点，用户可以在下单时将商品设置为来地铁站自提，待订单显示为上门自提时，即可前往相应的地铁站提货，首批开设了北京5号线、10号线共20个站点。

上述两种模式1号店都有可能采用。易观国际分析师陈寿送向《每日经济新闻》记者表示，1号店商品的品类决定了其订单量非常大，而开设自提点，能够帮助1号店节省最后一公里的物流成本，也给消费者提供了便捷。

不过，淘宝线下社区的授权店目前经营情况如何不得而知，而京东的自提点在前段时间也出现了种种问题。(曹晟源)