近年,浪潮集团率先提出ERP工业标准,并决定在制药、化工、快速消费品、装备制造等优势领域推广基于ERP工业标准的产品研发、营销与实施模式。
浪潮集团高级副总裁王兴山说,ERP工业标准以浪潮ERP在2002年提出的631X应用模型为基础,这个模型要求ERP项目中60%的需求由通用产品平台满足,30%的需求由行业化产品满足,其余10%的个性化需求则通过定制开发来满足,模型中的X则表示多行业、多业务、多样化的外部需求以集成的方式提供。
王兴山认为,这一模式既体现了平台的通用化,又体现了行业的标准化,对个性化也有足够的重视,是解决企业信息化需求现状的最佳实现形式。而对许多国内ERP厂商而言,技术研发、客户需求的积累和产品的完善升级之间严重脱节,标准化产品迟迟不能独立上市,60%的通用平台产品仍面临困境。
ERP在行业取得管理经验和知识沉淀后如何快速推广?王兴山认为,实现行业ERP产品化、标准化是路径问题,而不仅仅是能力问题,10%的个性化、30%的行业化需要从先进用户的需求中提炼管理思想,60%的平台化同样要学会从行业化、个性化中汲取营养。
上述分析人士同时指出,中国企业存在显著的地区、行业和个体差异,一刀切显然难以解决诸多复杂的现实问题,所以应尽可能细分行业、领域,逐步突破、稳健发展应当是一条务实、快捷和有效的道路。