郑州娅丽达是一家成立20年之久的服装公司，在发展过程中主要经历了三个转折点：2002年，这一时期中国还没有郑州女裤的概念，于是郑州几家生产女裤的企业就去北京人民大会堂将郑州女裤进行了一个活动推广，至此娅丽达公司也开始系统的进行品牌化运营与推广。另外一次是2005年间，娅丽达作为服装行业首家引入ERP系统的公司，开始对企业进行信息化、系统化的管理。直到2012年，娅丽达公司对电商领域开始大规模涉足。发展至今，郑州娅丽达公司已经成为在全国拥有1500多个专卖店和商场专柜的集服装技术研发、生产制造、市场销售和品牌运作于一体的企业。”

在谈及公司ERP进展的时候，史亚东表示，信息化的管理方式与服装行业传统的管理方式始终存在无法良好对接的状况，这是在最初ERP系统普及时必须解决的问题。对于大型的服装企业来说，公司内部的信息化建设相对来说是比较容易实现的，真正的实施难点是在加盟代理商以及终端店铺的普及上线。史亚东说：“公司要掌握企业的进销存情况，就要求代理商与终端店铺必须上线ERP系统，但这在2002年的时候是很难实现的。因为那时候大家对ERP的接受度不高，个体经营商对电脑的操作也不是很熟悉，相应的给公司ERP系统的普及带来了很大的难题。但实施后期，大家会发现ERP系统相对于人工操作，不仅简单明了易上手，而且解决了终端店铺与总部之间的数据共享问题。”在有了这样的效果反馈之后，娅丽达公司再进一步实施ERP系统的时候就相对容易很多。

现在娅丽达发展旗下加盟商和终端店铺的时候，已经将开业上线ERP系统作为制度性要求了。当下娅丽达有旗下店铺与专柜总计1500多家，面对相应产生的庞大的销售数量，娅丽达要做好系统全面的销售预测。史亚东说：“现在已经不是靠拍脑袋就能进行决策的时代了。对于服装行业来说，ERP系统最大的优点是在于决策支持，而在没有数据支持的情况下，用销售情况或市场经验来进行下一季度的销售预测实际是有很大风险的。ERP系统的上线可以帮助我们在拿到市场数据的时候进行快速地分析，并调整我们的供应链以及生产计划，缩短返单时间，更好的进行市场销售预测。”

对于大型服装企业来说，公司内部的信息化建设比较容易实现，真正的实施难点是在加盟代理商以及终端店铺的普及上线。而对服装行业来说，在没有数据支持的情况下，用销售情况或市场经验来进行下一季度的销售预测实际是有很大风险的。

早在2002年，由于部分个体经营商对电脑的操作不熟悉，公司在普及ERP系统时遭遇了不少难题。当大家对ERP系统有了一定的了解，才明白ERP系统最大的优点在于决策支持，如：操作简单易上手，能节约人工劳力，还能解决终端店铺与总部之间的数据共享问题。  

2005年，娅丽达作为服装行业首家引入ERP系统的公司，开始对企业进行信息化与系统化管理。ERP系统的存在，帮助公司快速分析市场数据，并调整公司的供应链以及生产计划，缩短返单时间，更好的进行市场销售预测。

发展至今，娅丽达公司已经成为一家集技术研发、生产制造、市场销售和品牌运作于一体的企业，在全国拥有1500多家专卖店和商场专柜。

通过ERP系统掌握企业进销存情况，是帮助企业管理最简单实用的决策方式。