不同企业根据自身条件和实际情况对数字化和智能化的要求各有不同，当前制造企业数字化和智能化发展出现了两种趋势，一是向企业外部业务扩展，把产业链上更多的企业整合进入自身的业务平台;二是向企业内部发展，做精做细自身业务，以提高自身能力为目标来发展信息化。

这两种发展趋势在企业转型发展过程中都将给企业现有信息系统带来挑战和机遇。个人认为不管选择哪种发展趋势，信息化系统都需要从整体上进行规划，在功能和特点上要兼顾适用性和灵活性，实现信息系统既是业务在信息上的虚拟影像又是引领业务向高效率、高质量发展的有力抓手。

我们企业信息化建设已经有十多年的历史，实施了PDM、CAPP、ERP、MES等各种信息系统，这些系统的建设在很大程度上为企业实现业务信息化和数字化提供了极大的支持，信息化带来的业务精细化效果日益明显，业务能力也随之有了极大的提高，研发业务和生产业务的效率也有了很大提高。

当前企业也正在进行业务转型升级，信息化也正在向智能化方向发展，但由于原有的ERP系统建设时间较长，在业务流程及智能化方面难以与现有业务很好的匹配，出现了一些亟需解决的问题。

同时所有企业在转型升级过程中的数字化战略都一定包含了对内部管理软件的变革，采取哪种发展趋势这要根据自身特点和实际情况进行选择合适的信息化规划模式。

对于云ERP而言，它有很多优势，例如将当前的业务系统与移动互联相结合，提高了用户的体验、扩展了业务范围。但企业业务信息化是一个复杂的过程，每家企业都有自身的特色和特点，在实施落地过程中需要有经验丰富的实施团队长时间的关注才能保证系统实现既定目标，不论何种信息系统毕竟只有应用起来才能发挥它应有的价值。

所以我认为ERP或者企业管理工具的发展方向一定是随着企业发展的方向发展的，当前企业业务朝着更加精益、更加灵活、更加智能的方向发展，因此ERP也应该朝着这样的一个方向发展，这样才能使ERP系统重新焕发生机，为企业更好的发展提供助力。