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《ERP依然是企业信息化的底盘》这个还用说吗?
来源:ENI经济和信息化网  作者:Amanda 2018-08-29 09:45:46
这个反问句是对于”底盘说”最直白的反馈,是个态度。但是选择立场只是开始,接下来”肯定还用说”:时代不同了,ERP还能一样吗?云大物移智跟ERP的结合产生了哪些新的应用和价值?用户对于ERP的期望能够实现吗?……我们继续期待您的真知酌见!

前两周甲佳兄在自媒体发布了《ERP依然是企业信息化的底盘》,之后热度一路飙升,先不说讨论的风生水起,光稿子已经出到了十论,比ENI编辑部产出还快。看一下作者们的名字也都是行业里有底气出来说话的人。作为一个老但一直没资深起来的ERP编辑,窝了两周没敢冒头的原因,一是媒体喜新厌旧的本能,这几年追着云大物移智跑,疏于本业已久,不大敢跳出来说了。二是自媒体+个性化时代,有个角度就可以讲出一番道理来,谁说的都对,也不差一个错的。

现在冒个泡,其实就是加把柴火!

不过我这厢还在准备燃料,那厢已经烧了起来。前些日子,同样是老朋友的一位知名媒体人发了两篇文章,主题大意是再见ERP,以及为什么再见的说明。乍一看吓一跳,两位也都是朋友,这算是隔空掐吗?仔细拜读了一下,方才放下心来。作者的本意应该是说要迭代,题目就是用来撩一下。遥想当年,笔者做编辑的那会,怕是ERP行当最亢奋的时候了,什么”上ERP找死,不上ERP等死”的金句频被引用,行业”从ERP到ERPII”、URP、”ERP已是明日黄花”之类的说法此起彼伏。借用”七论”里的一个说法,所幸当年那朵”明日黄花”明日复明日,开了很多年。近两年同样的套路又现江湖,或许是因为ERP沉寂的时间确实有点久了。

所以甲佳兄起的这个头儿正是时候,尤其是CIO、媒体人、培训专家、顾问的诸多身份,使得这个主题可以更加中立和权威,颇具号召力。看在多年朋友的份上,甲佳兄授权ENI集中转载这些内容,并且鼓励能将这个主题持续地推进下去。笔者虽然有浓厚的ERP情结,但这个底盘接过来,还是蛮沉的。

不久前,ENI经济和信息化网曾经策划过一个选题”数字化转型时代,你的ERP还好吗?”,就”当下企业ERP遇到瓶颈”、”对于ERP的期待”,以及对云ERP的看法等主题,采访了时尚快消、机械制造、汽车等十几位不同行业企业的CIO。针对这三个主题,大家分享的实践和观点有交集的部分,也不乏个性化的建议和讨论。但从方向上看,也算是给接盘ERP这个主题打了个前战,做了些积累。其中有两个观点比较有代表性,其一,只要中国企业的管理逻辑不变,ERP的核心功能就不会太大的变化。这跟前台的表现形式没有什么太大的关系;其二,关于ERP是不是应该退出历史舞台,需要把ERP的思想和ERP的产品区别开来。

笔者在落笔之前做了些采访,其中一位受访者是从业20多年,颇有些理想化的资深人士。他也提了个问题,为什么中国的ERP产业就不能象中国路、中国高铁那样快速发展,而且能有很丰硕的成果呢?

作为这个行当里的一个边缘人,这个问题对于笔者而言是无解的,有答案的相信也是见仁见智。但是多年来笔者一直有一个强烈的感受,就是市场和应用之间,对于动辄出现的新名词,在认知上还是有不小鸿沟的,如果耗费不少时间发现只是个噱头,时间久就懒得理了。既然理念和产品只有用了、用好了才能体现价值,不如站在企业用户的角度,好好说话,靠谱做事。

再说一下这个题目,这个反问句是受访CIO转述的一个制造CIO群对于”底盘说”最直白的反馈,是个态度。但是选择立场只是开始,接下来”肯定还用说”,我们还有诸多的问题要回答:时代不同了,ERP还能一样吗?云大物移智跟ERP的结合产生了哪些新的应用和价值?用户对于ERP的期望能够实现吗?……

我们继续期待您的真知酌见!

编辑:张洁
关键字:     ERP  数字化    云计算  大数据 
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