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郭星明：ERP在早期对业务流程的提升作用是不容抹杀的
来源：ENI&一手 作者：郭星明
2018-09-28 16:56:00
ERP是企业信息化的底盘。从企业管理的角度，ERP是在系统层面上，第一次将物流，资金流和信息流打通了。
作为一个all-in-one的平台，在企业信息化的过程中，ERP的启蒙和对业务流程的提升作用是不容抹杀的。实施ERP，不可或缺的步骤之一是业务流程梳理，也就是评估现有流程与ERP的标准流程或最佳实践，找差距。对于找出的差距，不外两个做法，或者改现有流程，或者在ERP定制开发。在早期阶段，企业普遍管理水平较弱，基本上都以第一种为主，以提升管理水平上一个新台阶。
没错，ERP在早期对业务流程的提升作用是不容抹杀的，问题在于，它对业务的提升作用停留在“一次搞定”式的所谓“结构化”生命周期。每一步的分析都要有评估、有分析、有文档，当时的人们就没有想到，这些需求变了怎么办?!一个简单的回答就是，需求变了，就再开发，再维护，没料想，计划比不上变化，中国的市场变化实在是“瞬息万变”，所以，正如六论所说的，ERP的不可抹杀的作用是在“早期”!还可能是一个可怜巴巴的某个“短命”的“早期”!
转型的最终目的 -提质降本增效
