并购重组一直是软件行业的发展主旋律。据调查数据显示，2009年中国软件行业并购市场总体规模较上年有大幅增加，2009年并购案例共发生58起，数量同比增加65.71%。在资本、市场与技术的三重驱动下，2010年软件行业并购、重组将再掀起浪潮，软件供应商的数量呈减少趋势。

是收购还是被收购？如何在这个整合时代，提升自我竞争力？将成为整合背后的重要话题。

安全领域360收购信安易，管理软件领域金蝶收购普维科技、嘉码，用友华表收购广州尚南，这只是几个代表性厂商。收购方都是已具备响亮的品牌、雄厚的资金、扎实的技术、稳定的渠道。而被收购方则具有创新的精神、有潜力的产品、成熟的市场。

一些新兴软件企业由于资产规模和业务规模较小等原因，得不到很好的发展，那么即使被收购也是一种曲线救国的方式。不管是收购方还是被收购方，核心技术和渠道是最重要的两个要素。

首先，核心技术是提高软件企业竞争力的基本要素。技术是软件企业的发动机，是一切收益的来源。尤其在国内软件行业诸侯争霸、鱼目混珠的现状下，拥有一款极具竞争力的产品或核心技术，将成为最坚实的保障；

其次，再强大的产品，也离不开渠道对市场的开拓。渠道为王的时代，已不能仅靠直销来抢占市场。从不同领域生发出来的渠道商也在争抢着用户。如何能够找到合适的渠道伙伴，如何去拓展渠道？都是不可忽略的问题。

中国软件渠道大会正是一个搭建软件厂商与渠道商的桥梁。5月26日即将在北京召开的第三届软件渠道大会（http://cscc.soft6.com/2010）汇聚了微软、IBM、用友、金蝶等国内外知名厂商，以及近500家渠道商。在共同讨论如何提高软件企业核心竞争力的同时，为渠道商提供了一个近距离接触知名软件厂商，了解其产品详情、渠道政策的大好机会。使中国软件行业的整合并购能够平稳进行，从而为软件行业发展提供更多便利条件。（中国软件网）