任何一家企业都在追求效率和效能，我们发现协同管理软件在效率和效能上能给企业带来立体的变化。无论是组织的灵动，空间或边界的打破，还是今天的虚拟组织，无一不是互联经济下的产物。在打破边界、跨越时空中，协同软件当之无愧成为其中重要的力量。没有量化的流程、没有清晰可见的工作规范、没有高度协作的平台，中国企业的转型升级就无从实现。

30多年来，大环境的巨变有目共睹。过去那种以大规模投资为主，以充足的人口红利为基础，甚至以牺牲环境为代价的发展模式是不可持续的。必须走环境友好型的发展模式，千方百计提升企业的管理效率和效益，以人为本，充分发挥人作为生产力要素的能动性和积极性，加强企业和组织内部之间、上下游之间，乃至整个产业链与产业集群之间的高度协同关联，才能发挥巨大的整体协同效应。

以人为本是我们经常提到的管理理念，但是如何做到真正的以人为本并非易事。以人为本并非全部按照员工自己的喜好习惯行事，而是非常清晰自己在组织中应该发挥什么样的作用、要达到什么样的结果，也就是有明确的目标。这个目标必须符合团队和整个组织的总体要求，是总目标的层层分解或支持团队目标实现的前提条件。由此展开，团队构建、绩效考核、文化建设、流程管控、知识管理等等，几乎涵盖一家企业和组织的所有管理事务。这种行为方式的改变催生了思想的变化，形成了习惯，习惯形成了性格，性格决定命运。今天的企业何尝不是如此?新的环境对企业在复杂环境驾驭力、无处不在的信息掌控力、高效战略执行力以及持续协同创新力等关键能力指标方面提出挑战。如果企业的思维和方法不转变，怎么完成转型升级?怎么可以傲视群雄，在未来成为产业和行业的领导者?

从个人到组织，再到整个社会。工作革命带来的就是这种从小到大、由近及远的蝴蝶效应。