广西玉林制药有限公司

玉林制药由两个生产基地的构成，我们会议地点后面就是老的玉林制药厂区，原来周边都是农田，随着玉林市这些年的发展，现在已经变成玉林的商贸中心，将来玉林制药会往外延伸。大概在距离这个地方15公里的地方，2006年，在政府的支持下建设了一个新的生产基地，新的生产基地是230亩，比现在的生产基地要大。玉林制药核心的管理、信息、财务、研发和一些精细生产就在老厂区，其他的都移到外部，从公司发展的情况来看，一些生产项目进行了OEM，玉林制药的整个生产结构近年来有一些调整。

玉林制药是个有限责任公司，2002年在原有的国有企业的基础上改制成今天的公司，公司的股权结构是这样的：玉林政府留有15%的股权，剩下来85%由厂给予原有玉林制药的员工来受让，另外，政府还持有玉林制药全部资产，品牌、商标、品牌的批文，这是玉林制药的股权结构。

现在整个共的总资产是2.6个亿，今年规模来讲，玉林制药一年的产值接近4个亿，销售收入是3亿多。今年2—9月份，我们的工业总产值是3亿，销售收入是2.7个亿，这些经营指标跟去年同比增幅为10%，一年的税率总额是1.1个亿。玉林制药在外贸体制改革中还属于一个比较早的企业　，在国内享有独立的外贸出口，经营规模从中草药来讲属于比较小的门类，我们的产品出口最高的年份可以达到300万美金。我们的企业主要是生产中成药，近年来我们在进行技术改造、技术创新方面也比较早地应用了信息化管理，比如生产系统、经营系统等等，都比较早的建立了企业自身的局域网。我们主要是生产胶囊剂和酊剂，我们胶囊剂的生产来讲，在国内比较早的引进了国外的技术和设备，我们国家的第一台印胶囊的生产设备和第一台印胶囊的填充设备都是玉林制药引进来的，70年代末期就引进来了。现在国内的装备来讲，以引进的设备再创新来形成的，所以我们的企业对我们整个医药装备行业的提升做了一些普遍的工作。全世界有华人的地方，都可以看到我们的跌打用药正骨水。还有皮肤用药，我们的湿毒清胶囊。我们的产品都是自主创新。在改制过程中，政府形成了一个出让的文件，因为资产是国家的，无形资产是政府的，没有在改制过程中出让，但是已经经过了评估确定了一个价格，政府股权没有退出之前，无形资产是给公司使用，但是政府退完之后企业就应该在一定时间内按照评估的约定价格。利用率是10%左右，该企业对地方的税收贡献一年的税收是6700多万，和三环差不多，但是我们人比较少，我们的企业资产才2亿多，只有五、六百名员工，这是行业特点。

近年来，对整个驻外机构进行了远程的信息化管理，主要是提高整个企业经营的掌控能力，通过信息化的管理提高我们对市场的应变和掌控的能力，调整我们整个经营的节奏。这些年来，我们也和一些有关的企业进行合作，我们是用友公司的用户，也是正泰公司的用户，我们也欢迎有关的有关的专家和企业家跟我们在相关方面有更好的合作，谢谢大家。