互联网时代，传统时尚产业链模式正在改变。互联网让时尚行业从灵感创作、产品设计、产品销售以及消费者体验各个环节发生改变，流程在重构，周期在缩短，销售体验方式在颠覆。传统“时尚法则”正在经历创新和变革。放眼整个时尚行业，没有谁能躲过互联网大潮的冲刷，而面对大潮汹汹来袭，行业也在寻求发展的制胜法门，作为企业，我们该如何应对?

8月26日，由北京时尚CIO联盟主办的CIO沙龙成功举办，沙龙以“分享共进，合作共赢”为主题，围绕着企业信息化建设、电商运营管理、技术业务创新等话题进行了深入解读与探讨，企业CIO们各抒己见，互相交换意见，不仅是对CIO们能力的一个提升，更是对行业发展有促进作用。

活动致辞

活动伊始，中国时尚行业CIO协会联盟的发起人之一，探路者CIO张航为此次活动致辞，对参加此次活动的嘉宾表示欢迎，同时介绍到，北京时尚CIO联盟是由北京及周边地区时尚行业企业IT从业者组织起来的非营利性团体，是一个为时尚行业CIO提供沟通交流、信息收集、资源对接的平台。此团体旨在提升CIO能力，进而提高CIO所在企业的信息化水平，从而推动整个行业的信息化发展。

探路者CIO张航

嘉宾演讲

活动开始后，朗姿股份CIO兼电商总监田均轮、裂帛集团CIO大麦、AMT咨询总监刘洋三位大咖从不同纬度对企业信息化做了深度分享。

朗姿股份CIO兼电商总监田均轮

田均轮向到会嘉宾介绍了朗姿在互联网大潮下，如何紧跟时代，拥抱互联网，转危为机。从2012年天猫店开业到2015年“泛时尚互联生态圈战略”的开启，其中一系列的互联网发展历程。随后他详细阐述了朗姿股份在服装、婴童、化妆品、医美四大板块的泛时尚战略，以及两种不同的应用系统架构和信息化现状。

裂帛集团CIO大麦

随后，大麦向参会嘉宾介绍了裂帛电商管理系统，从最初“民族风”的单品牌阶段，到不同风的多品牌阶段，再到新品牌独立核算制的互联网品牌孵化平台，裂帛如何一步步从小做大、做精、做强，而商品企划研发和商品运营管理是其中非常重要的两个环节，其中他提到采购预算的“马太效应”使强者更强，弱者更弱，让现场嘉宾深有共鸣。

AMT咨询总监刘洋

在会上，AMT咨询总监刘洋与来宾分享了企业的多种不同信息化规划的趋势。他认为，IT最重要的功能是“沟通”、“协作”、“整合”，我们应当把眼光放得更远，视野更开阔一些去看问题，比如将IT应用价值从企业的内部扩展到上下游合作伙伴，甚至产业价值网。