对于一家新成立的企业，我们不可能现在就说太多的溢美之词，新华三是否能改变中国企业级市场格局，还要依靠其自身的努力。新华三是否能开启“新合资时代”，也还要依靠其管理团队的智慧。

新华三集团管理团队

但不论如何，这是一家值得关注的企业，基因优秀、家底丰实，甚至战略明确的公司。如果让我评价，在中国市场，有此实力的公司，应该不超过两家。

新合资时代

5月6日，新华三集团召开成立发布会，如果有幸参加了此次发布会中，你会发现，紫光集团董事长赵伟国开场就如奥斯卡获奖致辞一般，表达了一系列感谢。我相信这并不是例行的官方语言，他只是想表达新华三集团的诞生确实殊为不易。

新华三集团之前复杂的资本运作过程不必多说，已多有报道。从紫光集团开始与HPE接触，到新华三成立，整整16个月，期间涉及与HPE的谈判、 中美两国政府的审批等。而在变动的过程中，华三的业绩没有受到影响，没有被谣言所困扰。对此，赵伟国不吝对团队的夸奖：“华三是个伟大的公司，华三团队是 个英雄的团队。”

紫光集团有限公司董事长赵伟国

当然，这一切已经成为过去时。而新华三的成立，赵伟国认为这意味着：跨国科技企业在中国的发展模式正在发生了重大改变，其称之为“新合资时 代”。上世纪八九十年代中国出现了第一批合资企业，但以当时的环境看，企业以国外资本为主导。“而新华三集团的成立则有所不同，不管是资本结构、知识产权 归属，还是公司的实际控制权，中国企业已都占用主导地位。”

而如何理解“新合资时代”的定义，此方面还可观察一下紫光集团的变化。6年来，紫光集团的资产规模和营收规模均超过100倍，其中，清华大学和 清华控股在决策机制、用人机制、激励机制等方面，给予了前所未有的支持和理解。由此可以预见，在紫光集团的体系下，新华三集团在以上三方面也将享有类似的 企业政策。早在2015年5月，紫光集团收购华三通信同时，就已推出全员持股政策，可以预见，新华三的市场营销策略未来将更为灵活，不同于传统的国企，也 不同于外企。

新华三的家底

除资本层面外，新华三的技术家底可谓殷实。新华三员工超过9000名，其中研发人员占比超过40%，累计申请专利数超过6500件。2015年 新华三销售收入超过200亿人民币，4000万台设备在线运行于100余个国家。在中国的企业级网络市场、安全市场、服务器市场、存储市场、IT服务市场 新华三均处于领先地位，当然，8000家合作伙伴，也为其搭建了一张不错人脉网络。

同时，在面向未来的IT基础架构中，新华三也有不错的布局。以SDN和NFV技术为例，是唯一能够提供全套SDN技术软件、硬件、应用与管理的 解决方案厂商。也就是在新华三成立之前的一周，在中国移动苏州研究院SDN集采中，华三名列第一。在云计算领域，2015年新华三在中国政务云市场份额排 第一。已建设了10余个部委政务云、15个省级政务云、100余个地市县政务云。在政务云、教育云、企业云等领域服务于3000余家客户。

还有一些要点需要提及，聚焦新IT领域是新华三的基本战略，同时新华三还将重点关注5G、机器人、虚拟现实、智能制造等前沿技术。“新华三已经有数百人的研发团队在关注新技术领域，现在时机未到，时机成熟新华三将毫不犹豫地进入市场。”

“三大一云”战略

当然，以上这些数字只是新华三继承来的家底，也就是说，继承来到的计算、存储、网络解决方案，将组成新华三的新IT基础架构，而在此架构之上，这家公司将重点实现“三大一云”战略，即大数据、大互联、大安全、云计算。

可见，在已没有清晰网络边界的时代，新华三的目标仍是提供端到端的解决方案。“最令我们自豪的是，新华三拥有一支从分析用户端到端需求，到顶层 设计，再到提供全套软硬件解决方案落地的顶级咨询团队，在中国只此一家。公司也将因此逐步实现从硬件到软件化的转型。”新华三集团总裁兼首席执行官于英涛 如是说。

新华三集团总裁兼首席执行官于英涛

而此外，从市场战略看，运营商市场也将被新华三重点关注。从百度中搜索搜一下于英涛的履历背景。其曾长期就职于中国联通，任中国联通市场部副总 经理，联通终端管理中心副总经理。曾主导推出中国第一台上网双待手机;组建中国第一家运营商手机公司;运作联通iPhone 4以及小米合约机的销售。

可以看出，于英涛一方面在商业模式创新方面颇有建树，另一方面对运营商市场运作规律也极为了解。“我们有信心，运营商市场将成为未来新华三最重 要的收入增长来源，2015年运营商市场收入在新华三的收入占比还很小，未来我们将这一比例提升至30%，也就是说，我们还有很大的运营商市场金矿有待挖 掘。”于英涛说。