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9：00——12：30 |
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领导致辞： 冯淑萍，人大预算委员会副主任 财政部会计司领导 |
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1、IT技术与CFO在企业实施IT技术中的地位与作用
信息化是一次管理创新和业务流程的优化，它往往需要对企业进行伤筋动骨的变革；投资也比较大，而往往巨大的投资使企业得不偿失，甚至是进退两难，骑虎难下。CFO要担当企业信息化建设的推动者和方案的设计与策划人,实现信息流同业务流程之间的对接和转化。构建有前瞻性的企业信息化平台，不仅仅是收集更多的数据，整合上下游供应商和客户资源，更是延伸企业业务链、控制和分配更多的企业资源，提升企业价值创造能力的重要手段。IT投资需要CFO加强风险的评估、预算、管理与控制，才能确保达到企业既定目标。 |
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主要议题 |
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·IT技术是协助CFO进行集团全面预算、内部控制与绩效管理的重要工具，CFO如何选择适合自己企业发展需要的管理软件；
·CFO如何成为ERP、BI、EAM等技术的前沿倡导者，提高管理系统利用率，在企业信息化建设战略中合理追加投资；
·IT投资与绩效管理； |
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演讲嘉宾（CFO代表） |
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·郭 荣，袁隆平农业高科技股份有限公司
·王新国，河北承德露露股份有限公司财务总监
·薛建民，上海轮胎橡胶（集团）股份有限公司总会计师 |
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2、IT绩效管理的最佳实践 |
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解析产品和技术的实际应用案例，解答企业用户管理软件的问题和应用交流。 |
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演讲嘉宾（厂商代表）
SAP的最佳业务实践 SAP（中国）有限公司
用友集团财务绩效管理方案 用友软件有限公司
Infor EAM 在资产密集型企业中应用 Infor中国
CFO基于价值的绩效管理 德勤咨询中国有限公司
联想集团—AMD中国 |
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12：30——13：30 |
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自助午餐 |
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14：00——17：30 |
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3、IT技术与财务变革
信息化体系设计、财务技术上的创新，尤其是快速处理财务信息的能力是一切财务价值的基础和前提。 |
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主要议题： |
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· BI技术在企业管理中的智能化思路；
· 资产密集型企业如何通过IT技术结合财务管理模式，满足先进的生产设备对现代生产组织的要求；
· 信息化如何支持财务管理
· 财务变革，如何决策支持（与战略的关系） |
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主持人：王立彦，北京大学光华管理学院教授 |
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4、对话：IT技术的发展与财务管理创新 |
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主持人：汤谷良，对外经贸大学国际商学院教授 |
