面对着整体恶化的外在环境，TCL如何在扭亏后迅速实现业绩如此大幅度增长？这4.2亿元的净利润如何而来？多媒体、通讯的业务增长点在哪？在放弃与东芝的制造合作后TCL会放弃白色家电么？

李东生：主要是从TCL经营战略来看，我们考虑少数白电制造股权对我们来讲意义不是很大，因为公司战略需要继续增资。所以我们决定将制造公司的10%股权套现，转移到强化TCL东芝销售公司的股权，这样并不影响TCL和东芝在中国市场销售方面的合作。从去年和今年，TCL白电的销售一直保持稳定增长，TCL不会放弃白色家电业务。

涉及到企业结构重组，半年时间不算太长，当时我们讲有这种可能性，我们会继续探索，因为这两个产业从产业规模来讲，都没有达到有竞争力的规模，在目前的情况下，如果是要扩大这种规模，完全靠企业自身的投入，未必是一个好的选择，所以我们还在寻找机会重组。

TCL的核心竞争力的三个环节今年以来都有提高，一个是品牌和渠道，一个是产品和技术创新能力，再一个是制造和供应链的能力，TCL在这三个方面都有明显的提升，增加着我们的边际贡献。至于宏观环境，我们改变不了，只能去适应它。

此外，我们在银行获得的授信是略有增加，我相信下半年，这种形势将会持续。TCL计划下半年大幅度提高我们的销售收入，这就需要增加一定的流动资金的融资。与此同时，我们也更加努力推进我们的增发项目，来支持流动资金的融资，另外我们还会考虑投资少量的循环经济和其他新兴项目。

记者观察：亮丽业绩靠资源整合

正如中国女排在本届奥运会中与古巴女排的两次交手，第一次交锋是在领先两局的情况下被对手扳平并打败，而第二次交锋则是3:1的大比分领先优势夺得了女排的铜牌。这其中的艰难曲折，可能只有主教练陈忠和以及女排队员们的心里最清楚。

对于TCL而言，由于连续两年的亏损，被戴上了*ST的帽子，直至3月底才成功摘帽，8月21日，TCL中期业绩出炉，宣布TCL上半年实现业务收入185亿，同比增长6.9%，实现净利润是4.2亿元，扣除非营业损益后，净利润是1.14亿。这期间的曲折，也只有掌门人李东生及其带领的TCL团队才能切身体会。

早在去年年底，TCL对外宣布，将对集团旗下成员企业进行业务重组，多媒体、通讯、家电、部品四大产业集团，以及房地产与金融投资业务群、物流与服务业务群六大业务单元将构成TCL全新的阵容。

在新的集团产业架构下，TCL集团将以四大产业集团和两个业务群为主体担当经营绩效责任，TCL集团股份有限公司将作为投资控股型公司，决定各产业战略发展方向，进行资源配置，追求投资回报最大化。

如今，中报的亮丽业绩让人们看到希望，TCL多媒体及通讯业务在海外的营业收入已经超过国内本土市场的营业收入，上半年的整体利润大幅提升，虽然TCL也曾通过出售资产来曲线扭亏为盈，但这并不影响迈向国际化的步伐。

在看到成绩的同时，我们也应该看到，面对着国际环境的不稳定因素，TCL在某些薄弱环节仍有待改进，例如国际化市场推广体系以及国际化人才与文化的培育等。攘外必先安内，只有更好地深化自身战略调整，TCL才能走得更远。（来源：南方日报 蔡伟）