有华人的地方就有徽记食品,
有徽记食品的地方就有徽记人,
有徽记人的地方就有徽记OA的应用。
这段话来自四川徽记食品产业有限公司董事长吕金刚在2009年的《徽记食品的内控增效之路》主题演讲中,简单的一句有徽记人的地方就有徽记OA的应用体现了徽记对于致远协同软件的喜爱之情。
2010年5月20日,四川徽记食品产业有限公司(简称徽记)与致远软件再次签约,徽记在应用致远A6协同软件近两年后,出于企业的发展管理需要,再次购买致远A8协同软件,升级徽记的协同办公系统,以发挥协同软件在集团管控等方面更大的管理价值。
图为徽记食品的登录界面
在徽记食品高速发展过程中,面临着诸如有效控制开支、降低成本,提高企业整体运转效率、杜绝内耗、推诿、扯皮等问题;面临着严格全面的制度在全手工流程操作下,效率低、周期长、成本高,管理漏洞依然存在,管理制度很难落地的问题。经过反复甄别、比选,徽记最终选择了致远协同软件,作为业务流程运行平台,将作业信息载体进行优化、固化在该系统中运行,以提高工作效率从面全面提升管理水平,帮助企业实现内部有效管控。
致远协同系统上线应用后,徽记的大量业务在协同中开展、运行,日常在线人数经常爆满。通过协同,员工可以方便的实现在线审批,即使出差在外,也可以及时上网处理,极大提高了审批效率。在企业内部,通过协同实现了内部重要信息的及时传递和送达,时间、距离不再成为问题,团队合作与交流更为融洽和频密。致远协同还为徽记的企业文化有效传播和积淀提供了平台和有效的手段。
2009年,受经济低谷的影响,徽记上半年的增速在10%左右,与既定目标的50%有一定差距。由此,在半年销售会议上,徽记提出了力挽狂澜,绝地反击的口号,号召徽记人危中寻机莫等闲,弯道超速克时艰,而信息化则成为了徽记弯道超速的工具和武器,信息化不单是无纸化办公,更是规范企业管理,提升运营效率,从而打造现代制造企业的必由之路。
后记:
关于徽记董事长吕总协同软件的应用,还有个小故事:在一次与经销商共同参与外部会议时,经销商的老总在抱怨,这几天开会,公司都翻天了。吕总指指电脑,微微一笑,我有协同,在哪都和在公司一样,呵呵。
【关于徽记】
四川徽记食品产业有限公司(简称徽记)成立于2001年8月,公司下设多个生产基地,拥有丰富的品牌管理、团队打造、市场开拓的经验。徽记主要从事休闲食品的生产和销售,在庞大的休闲食品行业中,专注于炒货和豆制品市场。现拥有徽记和好巴食两大品牌六大系列产品,徽记承袭百年历史文化底蕴,致力于挖掘古老的、原汁原味的民间美食并以现代食品科技将之复原和包装,呈现给消费者形、色、味及营养各不相同的美味休闲食品,成为全国同行业中的一匹黑马,位居炒货行业前三甲和豆制品行业前三强。
在内部,徽记建立起以顾客满意为中心的指导思想,先后通过了国际质量管理体系、HACCP体系认证,严格执行ISO9001:2000认证标准,实行标准化、规范化管理。产品先后荣获全国农产品加工业示范企业、国家星火计划企业、四川省农业产业化重点龙头企业、四川省名牌产品、四川省农产品知名品牌、百万市民喜爱的诚信品牌、2006年度全国10大著名品牌、中国消费者满意名特优品牌、中国著名品牌等称号。
未来的发展,徽记明确了将好巴食牌南溪豆腐干打造成为中国第一的领导性品牌,并在2010-2014年成功上市的战略目标。