经济的全球化，竞争的激烈化, 使企业逐渐走向双赢的合作，一个企业依靠自己的能力很难在各个方面与竞争对手抗衡，从宏观上来看，竞争已不仅简单存在于企业之间，而是扩展到供应链与价值链之间。在网络技术迅速发展的时代，企业界和IT界已寻求到一种全新的运作模式——协同管理。究其原因，协同商务能确保企业决策的准确性和整体运作的高效率。例如，在合作项目中，产品的设计可能是来自于专业设计机构，而制造任务将会由几家制造商来承担，相关采购可能要有几十家乃至上百家供应商来完成。问题是如何去协调设计、制造和采购活动，让各参与商能够协同工作在一起，一个必要的条件就是让他们能够共享信息，能够使有关的业务流程自动连接。而这些正是协同管理软件的拿手好戏。

从02年协同管理软件问世以来，多家软件厂商纷纷进入这片领域尝鲜，现如今这片领域已经进入白热化状态，各大国际厂商推出的协同软件功能更是花样百出，很多的大型企业，尤其是大型集团企业的需求越来越高，并且需求范围越来越广，协同管理平台在高负荷的运作下，其核心构架是否能够支持住现在大型企业紧凑的日常运转。作为一个企业用户，采用什么样的架构应用协同的理念，能把它落到实处。

以功能趋于同质化，决定产品成败的将是软件架构的先进性，目前在国内能够真正提供协同商务的供应商不是很多，大部分是集中在国外厂商为主。国内的话泛微软件公司的协同办公OA系统比较有代表性，目前也有很多的企业成功推广应用了这一系统，并且应用效果显著。

据了解一家集工、商、贸为一体的集团公司，由于该集团组织机构庞大，业务数据繁杂，市场环节众多，由于业务处理不集成和过多重复的步骤，既容易出错，又无法实现对紧急业务的快速响应，会丧失许多商机，也使企业与顾客的联系分隔，使开发、产品和服务等创新受阻。运用协同管理平台有效管理和组织集团员工及其工作，工作效率显著提高，并搭建集团知识库，为员工提供了一个信息共享交流的平台，通过改善集团领导层管理精确性、有效性、及时性大大提升。泛微协同办公OA平台采用全新的软件体系架构:动态功能分布架构；解决传统软件树状功能结构的缺陷，实现了企业全方位的管理，方便企业对需求不断变化的应用。

有专家指出如今企业环境变化和业务流程变化。以提高业务处理速度和效率在这种不可逆转的变革中，越来越多地改变了原有的系统模式来适应其发展。目前泛微协同OA的整合已经做出了引领该行业的前进道路。