军工制造业信息化有普通企业信息化的一些特点，当然由于企业的性质决定了他们的信息化过程会比较特别一点，要搞好军工制造业信息化，首先要做好以下几项工作。

1.明确指导思想

在党和国家关于以信息化带动工业化，以工业化促进信息化的一系列方针政策的指导下，从军工制造业的实际出发，吸取国内外发展信息化的成功经验，以军工产品数字化设计制造和信息资源集成化管理系统为重点，以数字化标准规范和数据库建设为基础，以高新武器装备研制生产企业为应用验证对象，全方位推进科研、生产、经营和管理的数字化，全面提高军工制造业整体素质、增强军工制造业核心竞争力和可持续发展能力。

　　2.选择实施途径

    （1）实施一批数字化示范工程：以承担国家重点型号项目的单位为主要对象，在若干个企业建立数字化设计制造管理集成系统。实现武器装备计算机辅助设计、制造、测试、仿真和管理一体化，促进军工产品传统生产方式向数字化生产方式的转变，提升企业研制生产能力和水平。

（2）建立一个数字化基础体系：以数字化设计制造和管理为中心，制定数字化技术基础标准、应用标准和相应的管理标准，建立起基本满足军工制造业数字化需求的国家、行业和企业三位一体的标准体系；建设一批基础性和通用性的数据库、知识库和模型库，支持数字化设计、制造、仿真和试验测试工作。

（3）突破一批数字化关键技术：研究和开发一批具有自主知识产权的支撑软件和集成技术，打破国外软件厂商的垄断局面，同时建立我国国防科技工业软件研发基地，使信息化工作走上良性循环发展的道路。

（4）培养锻炼一支数字化队伍：全方位、多层次地进行数字化培训工作，提高全员对军工制造业实现数字化的认识水平和业务水平，锻炼和培养一批数字军工的管理与技术人才；同时建立符合军工制造业特点和市场机制的数字化技术服务专业队伍和中介服务机构，推动全行业数字化技术的发展。

3.做好军工工作

    （1）做好军工制造业数字化的整体规划

信息化是实现军工制造业跨越式发展的有效途径，也是一项规模庞大而复杂的系统工程，要在认真做好军工制造业信息化调查、分析和研究工作的基础上，根据行业的特点和自身发展的需求，统筹考虑信息化建设的全局性问题，搞好顶层设计，制定切实可行的整体规划和政策措施，加强对全行业信息化工作的引导；企业则要依据军工制造业信息化规划，紧密结合企业实际需求和基础条件，在认真分析研究企业存在问题及所产生原因的基础上，确定信息化规划，脚踏实地工作、注重取得实效。

（2）加强军工数字化基础建设

根据军工制造业的特点，从基础标准、数字化设计与制造标准、数字化试验与评价标准等方面进行研究，制定出符合军工实际以及发展需求的军工数字化标准规范体系，建立一个通畅、稳定、安全的网络通信平台。加强数据库系统、网络系统、标准规范等现代信息基础建设工作，逐步实现统一平台、统一标准、互联互通、资源共享。

（3）实施军工企业数字化重点示范应用工程

以承担国家重点型号项目的单位为主要对象，2006年之前在若干个企业分层次建立数字化设计制造管理集成系统。

初级数字化水平：（以单项数字化技术为主）在产品设计制造过程中实现CAD、CAM、CAE、CAPP和计算机辅助检测技术CAT等的大部分功能；在企业管理信息化方面，使用管理信息系统（MIS）和办公自动化系统（OA），初步实现以财务管理为核心的人、财、物、产、供、销的计算机辅助管理。

中级数字化水平：（以系统集成技术为主）实现设计制造集成，即CAD/CAPP/CAE/CAM/CAT的集成，产品数据管理技术（PDM）等，使传统设计制造模式向以数字样机为核心的产品虚拟化设计制造模式转化；在对业务流程进行梳理、优化和再造的基础上，基本实现MRO-II、ERP的主要功能。

高级数字化水平：（以优化价值链为核心的虚拟制造和电子商务）实现多厂所之间的异地协同设计与制造，应用先进的信息技术和数字化制造设备，实现生产过程的自动化和最优智能控制；以优化价值链为核心，在实现ERP的基础上，实施SCM、CRM和管理方式网络化；实行B2B（企业对企业）、B2C（企业对客户）等电子商务，并以企业内部的ERP集成，全程实现商务运营电子化。

（4）采用高新适用技术特别是数字化技术改造传统工艺装备

改造传统产业是信息化的重要任务。尽管近年来军工制造业引进了大量先进设备，但数控设备所占比例仍然满足不了实际需求，再加上数控加工基础技术研究不配套，严重制约了数控设备效率的发挥。因此，在推进信息化进程中也应加强普通设备数控化改造，把经数控化改造的普通制造设备组织到全数控化生产线中，发挥狼群效应，同时加强工艺技术研究和开放式数控系统等关键技术研究和应用，提高数控加工效率。

（5）加强军工数字化人才队伍和服务体系建设

人是企业生产经营的最关键因素，要培养一批致力于信息化建设、既善于经营管理、又懂现代信息技术、还具有先进管理理念的复合型人才，充分发挥他们的作用，并建立与信息化建设相适应的用人机制，同时加强全员信息化培训工作。

要在充分发挥现有培训、咨询、推广等中心作用的基础上建立包括工程化、标准化、科技信息、推广应用、咨询服务和人员培训等的配套服务体系，做好军工数字化工程应用的人员引导、支撑和服务工作。