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发挥比较优势 电子代工企业寻求突破
来源:  : 经济日报 2011-06-23 11:55:50
我们日常生活中早已不可或缺的手机、电脑一类消费电子产品,无论它是什么牌子的,其背后通常是由电子代工企业或叫做电子制造服务(EMS)企业代为生产的。在“术业有专攻”的高度社会化分工时代,电子代工企业在满

我们日常生活中早已不可或缺的手机、电脑一类消费电子产品,无论它是什么牌子的,其背后通常是由电子代工企业或叫做电子制造服务(EMS)企业代为生产的。在术业有专攻的高度社会化分工时代,电子代工企业在满足客户需求,发挥自身比较优势,进而降低生产成本上极具竞争力,像伟创力、富士康就是业内的知名企业。

然而,在众多的EMS们扎堆为消费类电子产品提供着快速更新换代且价格不断走低产品的同时,自身也开始陷入了一种来自客户和同业竞争的双重困扰,直接蚕食代工企业的利润和发展空间。为寻求突破,不少企业都努力向产业链上下游延伸,从只为客户从事产品制造拓展为设计、制造、服务甚至物流。作为业内的领军企业,伟创力在开拓新业务方面则走得更远。

伟创力深圳固戍工厂是一家专门生产医疗设备的企业。不久前,它首次对媒体开放,人们才知道从这里生产的血糖仪已经占到全球市场份额的50%。而另一种相关产品,无线型胰岛素注射器,它小巧、无线,可自动注射胰岛素,是国际市场上的抢手货。

目前,为医疗电子设备产品代工尚属一片蓝海,而伟创力在这一领域已捷足先登。据伟创力医疗部中国区运营副总裁孔嘉明介绍,伟创力通过与医疗电子设备企业合作,已经成功地将产品的生产成本降低了60%以上,同时随着企业赢利上升,也更加关注员工福利和企业社会责任。该企业的员工流失率是全行业的最低水平,在5%以下。

为了更好实践企业社会责任,伟创力不久前还与清华大学合作,在清华经管学院合作推出企业社会责任讲席教授计划。根据双方协议,伟创力与清华大学将联合开发面向本科生和研究生的企业社会责任与商业伦理课程,弥补了我国高校相关课程的空白。

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关键词: 电子代工  制造服务  分工  突破 
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