（记者 聂美晨）作为最年轻的CIO之一，北开电气IT部长一直秉承着自己对技术的追求和新产品的不段关注中。云计算这个新技术的发展，对于传统企业来说更多是观望，也是对新技术配置的不短挑战。本期嘉宾我们是北开电气IT部长师少辉先生，一起谈谈对云计算的理解和对企业的改变。

按需租用IT硬件、软件或网络资源的计算模式

IT商业新闻网：云计算被誉为最热门的计算模型。那么您怎样理解您眼中的云计算呢？云计算是否真正能够为企业整合资源的同时带来利润？现在对于云计算是持有一种怎么的态度呢？

师少辉：云计算北开电气股份有限公司接触的还不是很多，对于云计算，大致的理解是通过网络按需租用IT硬件、软件或网络资源的一种计算模式。

云计算随着社会资源的提供，为企业提供了一个广泛选择的机会，但企业也是有担心的，一是以前花了很多钱建立的企业独有的系统会不会因为有了云计算而丢弃，企业需在在转型、更新、扩建时按实际情况进行选择。随着广泛应用云计算，相信对企业会带来益处。对于云计算的新技术，我们更多还是关注，学习，找到和企业应用的切合点，有机会也可以尝试应用。

IT商业新闻网：为企业用户服务，解决他们的计算机、软件、网络问题，是IT部的职责之一，那么您认为IT部门的信息化建设对企业的发展起到了哪些关键的作用？如何与其他部门协调管理？

师少辉：IT系统是企业的神经中枢系统，随着企业信息化系统的应用，企业对信息化系统的依赖也越来越强，对企业的类键作用可以简要分成以下几个点来说明：第一是规范企业的管理，使业务过程更加透明化，按权限进行业务的监控，工作效率提升；第二是及时对业务数据进行多角度全方位的分析和统计，管理的针对性强，企业的风险得到有效的控制；第三是企业知识产权的有效存储、充分应用和有效控制等等。

在北开电气公司，信息化建设由IT部门负责实施，IT部门的责任一方面是企业信息化建设，另一方面是IT运营维护。公司的生产副总经理分管IT部门。由于IT部下设在生产部，因此，在IT建设时，涉及到生产运营方面的问题，协调起来就比较容易，但如果涉及到销售、财务等跨部门的问题时，就会有难度，一般要生产副总经理出面协调。 希望IT部门能够真正介入到企业的管理、流程规划等方面去，更好地为企业的发展服务。

IT商业新闻网：北开电气现在都上马了哪些信息化的系统？在选型的过程中是基于一种怎样的考虑？在信息化的实施过程中遇到了哪些困难呢？

师少辉：北开电气一直非常重视信息化建设，目前应用的信息系统有：财务管理系统（金蝶K3系统），ERP系统（西安启源）、PDM系统（北京大恒）、立体库仓存管理系统（深圳怡峰）、企业及时通讯系统（北京大恒）、企业文档加密管理系统（北京大恒）、在线培训平台（北京光华管理学院）、企业门户网站等。

在选型的过程中是基于根据企业的需求进行选择，选择应用风险小、投入相对较小的；困难是很多的，如：企业认识统一的困难、推行力度不够的问题、人员素质的问题、企业业务需求与软件思路不统一的问题等，但都一一解决，目前应用的还可以。

CIO能够带领团队为企业的管理飞跃献身

IT商业新闻网：您作为年轻有为的CIO杰出代表，您认为CIO应该具备哪些素质和肩负哪些使命呢？您在从事CIO的道路上总结了哪些宝贵的经验与我们分享一下。

师少辉：CIO应具备的素质：强的学习能力、强的沟通能力以及强的项目管理能力。而CIO肩负的使命也是能够带领信息化团队为企业的管理飞越而献身。CIO真正会让自己变成能够通晓多学科知识，拥有交叉领域职业技能的复合型人才。

在CIO的道路上的经验：第一是每个企业的人文环境、业务模式都不同，没有一个方法可直接复制，须多学习、多沟通、多思考找到一个推行方法与企业实际相适应，只要达到应用目的，过程可以多样化。第二是加强同企业高层的沟通，争取高层的帮助和支持，实施过程中抓住机会，学会借势；第三是先易后难，先应用后规范，不要过于理想化和完美化。

保证信息化正常运作 排除寸步难行危机

IT商业新闻网：您从事信息化管理也有十余个年头。那么北开电气在这十年中信息化建设的发展历程是怎样的？‘

师少辉：北开的信息化得到了全面的应用，但还是需要不断的完善和提升。目前北开对信息系统的依赖程度非常高，如果没有信息系统企业将面临寸步难行的危机。

2000年实施金蝶的K3系统，主要应用进、销、存、总账、工资等。2002年着手ERP、PDM的实施，从2003年进行实施，应用到仓储管理系统和销售管理系统，2004年至2008年企业面临并购风波，系统缓慢推行，2009后，企业全面恢复正常，信息化大力推行和完善，北开的信息化建设也是历经风雨的。

IT商业新闻网：在未来的建设规划中，北开电气公司在信息化的建设上有哪些战略性的规划？

师少辉：在未来的建设规划中，北开电气公司在信息化的建设上主要还是加强ERP系统同金蝶系统的整合，加强信息系统的数据挖掘，在决策分析方面下大力量。