(中国软件网讯)小米的缔造者雷军，早已在业内拥有巨大声望、在投资界成就诸多传奇，他能否通过这一次，完成一个大成级别的案例?

A 牛人雷军的遗憾

雷军看着一批互联网牛人的崛起。他在金山担任总裁的时候，马化腾和丁磊还是我们手下的站长。一个在深圳，一个在广州。他工作六七年的时候，请过一个湖北老乡吃饭。这是小老乡周鸿祎来北京吃的第二顿饭。

这是数年前的事了。转眼间，马化腾的腾讯公司成为中国市值最高的互联网公司，丁磊的网易也有声有色。周鸿祎的360虽然刚上市，但是他早已当了董事长。早早进入IT江湖的先驱雷军本尊呢?

尽人皆知的中关村劳模，在金山15年，带着金山八年间五次冲击IPO，终于上市。上市后离开。今年又被请回来当董事长。期间，他离开金山后转身当起了天使投资人，投资了一大批成功的企业，其中有一个名叫凡客。

他当然成功。不缺钱不缺闲不缺声誉。但跟那些互联网当时的小兄弟相比，他又有点寂寞。他缺一家量级庞大，称得上伟大的企业，一件在雷军的评判标准上大成的案例。

近期，他开始了另一轮征途。他手拿一款名叫小米的手机在全国百家媒体和众多粉丝面前亮相。牛仔裤、黑T恤，消瘦，带点南方口音。

有记者问，小米手机抗摔吗?

啪的一声，他把手臂抬高，一松手，手机垂直着落在地上。

40岁男人再出发创业，不狠不行。

B 再出发之痛

IDG的熊晓鸽、凡客陈年，苹果的供应商等一众在商业领域小有名气的人坐在台下，或者有人有机会上去露个脸。在雷军讲解小米手机的间隙，不时迎来掌声和欢呼。甚至有粉丝叫他雷爷爷、雷布斯。

小米遇到很多困难，只是我们今天真的不适合在这么大范围内讲。他想了想说。

举个例子，当我决定做手机的时候，我见了100个人，才找到光平博士，我们俩一见如故，虽然第一面只谈了两个小时。我讲这一点，希望大家能理解我从去年7月1日开始，跟小米同事保证三个月之内一定能找到最棒的团队，这背后有多困难。开始，我找软件公司圈子里的，这个行业大家都熟悉我，很快找得到，但是硬件公司的人一个也找不来。那时候我跟林斌(小米联合创始人之一)每天见很多人，我跟每一个人介绍我是谁谁谁，我做了什么事情，我想找什么人，能不能给我一个机会见面谈谈。几乎来小米的每个同事我都打过电话，每天面试，恨不得从早上谈到晚上一两点，仍旧迟迟找不到志同道合的人。这三个月对我真是巨大的煎熬，每天都很痛苦。

刘德就属于雷军所说的那类不知道雷军是谁的人。5月份，收到老朋友的邀请，他从美国来到中国，跟小米的几个核心层谈工业设计。他是雷军找来做工业设计的高手，一手创建了某高校的工业设计系。在美国工作八年的他压根不知道雷军是什么人。

雷总逻辑思维很强，语速很快。刘德对记者这样形容雷军给他的第一印象。谈了几个小时，雷军对他直接发起了邀请。很激动。一个月后，他给雷军打电话来，答应回国出山。

找到其他六个合伙人，这只是雷军创业的第一步。七个老男人的梦想要靠手机产业链上数百个供应商的支持。

开过公司的刘德除了做设计，还被雷军派来和供应商谈判，85%的供应商起初都拒绝了。刘德只好不厌其烦地跟人家一谈再谈，见了一千多人，五个月瘦了20斤。他拉着雷军一起去，要用雷军的明星效应作为额外的筹码。福岛核电事故后，他们一起乘坐飞机赶到日本拜访夏普，整架去日本的飞机上只有十多个人。对方对于他们危机时候的拜访表示感动，但在商言商，谈判并不顺利。我们主要是讲故事。一个从来没做过手机，没有既往成绩证明的公司只能讲未来。讲到最后，连自己都被自己感动了。刘德回忆。

这也是雷军当初讲给他的中国成长的故事，雷军对供应商说，你们为什么要错过中国下一个十年的机会?这是雷军看来最肥的市场，超过十亿用户的移动互联网未来。