导语：一面被Facebook反诉10项专利侵权，一面又刚刚宣布裁员2000人，雅虎近日风波不断。4月5日经济之声聚焦：多达2000人的裁员能在多大程度上帮助雅虎走出目前的困境?如果这次裁员并不是雅虎削减支出的全部举措，未来雅虎是否还会继续裁员?面对Facebook的反诉，雅虎接下来的重组将指向何方?

据经济之声《央广财经评论》报道，昨天晚间，雅虎宣布裁员2000人，几天来传得沸沸扬扬的裁员消息终于尘埃落定。雅虎在声明中说，裁员2000人将为公司节省每年约3.75亿美元的费用。雅虎CEO斯科特·汤普森说："今天的行动是打造轻巧、敏捷、更善于创新以满足用户和业界需求的全新雅虎的重要一步。"

雅虎风波不断 一天遭遇诉讼裁员双重冲击

就在雅虎宣布裁员之前，昨天，在受到雅虎公司专利侵权指控数周后，拥有全球最大社交网络的Facebook反诉雅虎侵犯10项专利，使这起社交网络领域十分引人注目的专利纠纷再起波澜。Facebook否认曾窃取雅虎公司专利，认为雅虎公司提出的指控应该被驳回，同时指控雅虎侵犯包括图片共享、在线广告和在线建议等技术在内的10项专利，其中5项涉及雅虎网站主页和相关页面的在线广告技术，覆盖了雅虎全年80%的收入，超过40亿美元。

经济之声特约评论员、中国电子商务协会网络营销委员会专家龚铂洋一起来评论：新上任的首席执行官汤普森已经在此前的员工备忘录中提到裁员一事，并表示雅虎将迎来"真正的变革"。有分析认为，裁员可能只是冰山一角。那么，裁员能在多大程度上帮助雅虎走出目前的困境?

龚铂洋：雅虎现在最大的麻烦在于整个的战略选择问题，因为我们知道雅虎是一个老贵族，它曾经占了美国所有网站流量的1/3，但随着Facebook和推特的崛起，这种传统的导航式门户式的网络已经让位于社交网络，所以这是它最大的麻烦和困境。

裁员两千人虽然可以节省3.75亿美元的费用，但是他只是节流，无法开源。雅虎目前相当于是地面上的老虎，像Facebook和推特已经是空中飞翔的雄鹰，再在地面上奔跑也很难在战略上处于优势了，所以裁员是很难帮助他解决目前大的困境的。

雅虎目前确实需要做一些重组，目前雅虎主要的点击量或者是主要的盈利来源是靠三个方面，一个是新闻，一个是搜索，一个是新闻和搜索之外的总称，称之为雅虎的小玩意。目前我们也知道搜索这一块谷歌已经一统天下了，甚至连推特也开始做一些搜索相关的业务了，所以雅虎已经丧失了机会。

而雅虎小玩意像微博已经关闭了，新产品的开发一直没有一个很好的方向，只有新闻是它传统的优势，所以新闻应该作为重组的一个方向。

传统贵族面临转型挑战 或进行更多裁员

一次裁员两千人，应该说规模很大，尽管员工总人数达到一万多人，这样一个比例裁员下去对于雅虎公司日常运营会不会造成影响呢?

龚铂洋：从人员的匹配来讲是没有太大影响的，甚至外界有说法称它即使裁员25%人都不会有太大影响。目前雅虎的体系是比较庞大的，很多产品是属于可做可不做的状态，所以我认为这次裁员本身对具体的业务来讲没有影响，但可能对内部的文化，对员工的心态一定会有所影响的，这也需要内部的文化和管理做一个相关的平衡，因为它的CEO是新上任的CEO，在这种情况下更是需要在这方面做一个很好的整合。

据了解这一次裁员并不是雅虎削减支出的全部举措，而且有媒体已经报道，说雅虎管理层依然在考虑削减成本以及评估现有的业务，那么雅虎是否还有可能进行更多的裁员?

龚铂洋：这个完全有可能性的，像我们刚讲的一样，它目前从事搜索的员工依然太多，它的搜索如果外包的话根本不需要太多的人员，这是第一。第二个还有一些新的产品的研发都没有拳头核心产品，也可以做很多的收缩。所以产品结构的调整一定还会有更多的员工被裁员甚至重组。