市场调研机构StrategyAnalytics最新数据显示，联发科在2012年第一季度成功挤掉Marvell，跻身智能手机芯片前五。联发科的强势回归并非偶然，作为曾经的山寨之王，联发科在低端智能手机芯片市场的主导地位也从侧面展现了当前低端智能手机市场火爆的景象。山寨厂商涌入智能机市场大潮不可避免。但在智能机普及率剧升的背景下，山寨智能机的价格优势不再，市场发展前景也不甚明朗，厂商亟待寻求创新模式，品牌转型或能实现华丽转身。

联发科再打响山寨机逆袭战

进入下半年，联发科开始频繁发力，在国内手机市场上引起了不小的震荡。有消息称，联发科完成合并晨星半导体的公开收购已经于近日尘埃落定，这一合并让联发科拥有了叫板高通的实力。

据Strategy Analytics最新市场研究数据显示，联发科已经成功挤掉Marvell，跻身全球智能手机芯片供应商的前五，而夕日的芯片厂商霸主高通正在面临着多方对手蚕食市场面包的尴尬局面，一季度高通的市场份额也从51%下滑至44%。专家预估，联发科明年可取代高通成为智能手机芯片龙头供应商。

智能手机在快速发展，特别是低端智能手机的市场需求正与日剧增，而主打低端智能机战略的联发科无疑是其中最大的利益受惠者。据调查数据显示，今年第一季度低价智能机出售量占整体销售比重的70%，而去年这个数据仅有50%—55%。

实际上，虽然联发科在智能手机市场的起步较晚，但是凭借着MT6573、MT6575成功回归国产手机领域。联发科在6月份又重磅出击，宣布发布双核平台MT6577，主攻国产双核智能手机，博得了不少手机厂商的眼球。

山寨之王当道，联发科的触角伸向了智能机市场。在联发科的带领下，智能手机市场是否可能掀起一股山寨之风，成为了业界普遍的疑虑。事实上，不少厂商也已经将山寨机作为未来的发展方向。近日深圳大米公司就公然打出大米手机的旗帜，让网友不禁感叹这是山寨手机中的战斗机。无独有偶，上半年的尼采手机也红极一时，而如卓普、THL等一些未曾耳闻的品牌也纷纷走进公众的视线。不可否认的是，越来越多的山寨作品搅局智能机市场，或将带来一场新的山寨风潮。

智能时代，山寨机面临颇多挑战

当前手机几乎成了人们生活的必需品，而智能手机在2011年前后更是成为了主流。据统计，2012年上半年中国智能手机出货量已达9485.5万部，占同期手机市场出货量的48.66%，呈现出高增长态势。步入智能化时代，智能手机消费变得不可或缺。数据显示，今年2月份中国手机用户突破了10亿大关，其中智能手机有2.3亿左右。以此来看，智能手机的未来潜在用户在国内至少将超过7.7亿，这无疑会推动并加剧智能手机厂商的市场争夺。

山寨产品涌入智能手机大军的行列已是不争的事实。尽管现有市场空间还可以容纳山寨智能机的存在，但和功能机时代山寨手机发展得顺风顺水的境遇相比，如今山寨厂商在市场生存中面临的挑战更多。

首先，山寨机利润率降低。从智能机市场利润份额来看，手机行业的90%以上的利润正在被苹果和三星瓜分，国内智能手机厂商如中兴、酷派等的利润率每年尚且在不断降低，留给山寨机厂商的利润空间更是微乎其微。

其次，价格优势不再。大量的厂商涌入市场参与争夺，带来的信号是加剧价格竞争。智能机厂商逐步增多，以百度、腾讯等为代表的互联网企业也加入欲分一杯羹，激烈的竞争让普通智能机呈现出手机行业的白菜价，中小厂商以往的高性价比优势逐步变得荡然无存。

再者，品牌空白之殇。在价格普遍不高的情况下，品牌智能机显然更具有竞争力。山寨机在功能配置、质量和售后服务方面不如品牌机，同时山寨机的社会公信力方面更是远远不及有品牌标识的正规军。

更为重要的是，越来越多的品牌厂商将打造智能机的软实力作为了未来竞争的重要驱动力，如酷派开始研究双通技术、酷云、Coolmart以及UI等各种应用，将重心放在产品体验和服务上;小米则是以关注用户体验为战略方向。相较而言，一味依靠硬件模仿为主的山寨机在软实力上无法望其项背，山寨智能机带来的购机潮也难言乐观。

品牌转型可助厂商实现良性发展

山寨智能手机秉承了山寨机一贯的特点，即产品质量没保证、核心技术不具备、一味模仿热销机型、售后服务无法保障等。但在智能手机的浪潮中，山寨手机需要完成自我救赎才有可能继续生存。而寻找自我创新，谋求品牌转型成为了山寨智能机厂商最重要、最根本的突破途径。

事实上，以大多数手机厂商实现转型的案例来看，主要可依靠打造品牌、新型营销和开店。天宇朗通提供了品牌转型很好的范本。从山寨厂商成功蜕变成为品牌商，与天宇对自身产品创新研发的重视密不可分。据悉，天宇集中了近七成人力用于CDMA手机研制和销售。与此同时，天宇的创新思维也给企业带来了华丽转型。与最优秀的公司合作，成为天宇洞察到手机销售必然从开放市场向运营商定制的转变的前瞻性应对举措，这显然站在了山寨同行的思维前沿。

准确的营销变革有助于打造品牌，以小米为代表的智能手机厂商最先采用微博营销的方式，事实证明这带来了小米的成功转型，随后也有了家喻户晓的小米品牌。网络营销的力量不容忽视，未来山寨手机厂商必须进行准确的营销变革，通过网络营销建立自己的品牌。

众所周知，山寨厂商在渠道方面具备一定的优势，利用渠道优势的最直接方式是门店销售，门店手机销量卖座高也让运营商愿意和这些手机厂商合作，从而利用厂商的渠道进行其他业务销售。厂商拉近与运营商的距离，既可以逐步提升自己的品牌，同时，也多了一块盈利空间，从而为转型提供更多资金保证。