我们集团从2007年组建开始是23家企业,到现在已经200多家, 2007年的时候总部大概是十几人,现在是一百人左右,尽管人员增加了几倍,但面对200家下属企业,依然有些力不从心。这么多企业怎么管?而且分布的地域也非常广,我们领导开玩笑说,如果我两三天跑一家企业的话,跑完所有的企业要两年以上。所以对我们来说,信息化是必须要做好的工作。通过构建基于大企业私有云的一体化管控与电子商务平台,我们集团完成了清晰的信息化部署,在资金管理、人力资源项目、资产管理、财务业务一体化、供应商采购管理、标准化建设等方面均取得了信息化的巨大进步。在不久前的用友NC6产品发布会上,南方水泥有限公司信息部副总经理凌晟这样讲到。
事实上,从一家拥有20多家企业的集团发展到超过200家成员企业,南方水泥一路走来,其面临的挑战堪称艰巨,包括集团、区域、工厂三级管控,其中财务管理、人力资源管理、供应链协同等都面临着突出的问题。而现在,南方水泥的数据中心已经可以实现快速、动态地扩展IT资源,满足高峰期的工作负载,确保提供高性能、高质量的IT服务,同时,南方水泥的内部服务器数量锐减,服务器利用率也从最初的10%提高到了现在的60%,大大降低了空间及能耗以及系统运维难度和运营成本。这就是用友NC6的核心技术大企业私有云带来的好处。