据谷歌向美国证券交易委员会(SEC)提交的这份财务报告显示，到第三季度末为止，谷歌员工总数为53546人，截至去年第三季度末为54604人。

谷歌第三季度财务业绩不及华尔街分析师预期，导致其盘中股价重挫9%。

《南方都市报》评论称，按照摩托罗拉官方公布的信息，裁员就是为了配合公司整体战略的调整，不是运营做不下去而裁员，而是为了把运营做得更好而裁员。这种目标看上去就是一颗生津止渴的梅子，但又要如何传达到将士的心里?

其实从宣布裁员开始，公司已经开始在做一些‘稳定军心’的工作。一位摩托罗拉中国内部人士向南都记者表示，自新CEO上任后，几乎每一次表明公司战略的电话会议，都向员工开放，保持透明。让保留下来的员工看到未来，为什么要裁员?因为摩托罗拉要全面转向智能机，要改变机海战术，保持精品战略。

如果把裁员比作一场灾劫，那留下的人便像是劫后余生。企业的生存与发展离不开人，几乎所有成功的企业都将人视为企业成功的第一要素。而无论是为了重建家园还是拟攀新的高峰，都需要人来完成，这样一来留在公司的员工反而会变得比过往更重要。

四年前，全球经济危机爆发，惠普、克莱斯勒、联想、万科……降薪的降薪，裁员的裁员。不过从当时一系列有关裁员的负面新闻中可以看到，许多企业在裁员的同时，并没有把与员工进行良好有效的沟通作为重点。被裁员工纵火自焚为万科带来的形象危机和员工信任危机，便是典型例子。

裁员的同时稳定现有员工的军心，摩托罗拉中国的做法显然比起四年前的万科要高明不少。不过在市场调研机构RationalA B分析师张星看来，给员工一颗梅子，许一个未来，效果不长。而突如其来的裁员，即便是在未被裁撤的员工心中，也会留下一条刺，让他们变得脆弱和敏感，不容易相信公司的未来。因此，摩托罗拉在这方面要做的，还远远不够。