PC+是个全新的时代，我们能在PC时代做得更好，但这不意味着我们能顺理成章地适应PC+时代。在2012年的誓师大会上，杨元庆一直在谈着盛世中的危机感。当下的局势已经逼着杨元庆不得不让自己尽快地去融入新的游戏规则。

如果仅仅是CES上各家媒体的赞誉，杨元庆不会对Yoga有如此大的信心。这个产品的确有它自身的魔力，刚刚在Yoga官方网站上预售了30分钟，就卖出了50台。别小看了这个数字，这是联想新的历史纪录!

其实相比销量，我现在更关心的是供应问题，我觉得现在能供应出来的货基本上就被卖光了。联想中国区总裁陈旭东像是在开玩笑，但实际上，从4月份起，与各级经销商的沟通，以及对潜在用户的预调研就没有停止过，联想内部早就对销售情况有了个相对精确的预估。

杨元庆并没有透露对Yoga的销售预期，但其实超过一半的在笔记本产品上的投资都放在了超极本上，而Yoga又占了其中的大头。很显然，联想不可能没有想法。

据陈旭东透露，联想的战略实际上很清晰。因为平板电脑这个品类是苹果发明的，所以它占有很大的优势。而联想的策略便是去抑制平板电脑市场的发展，如何做到呢?就是通过大屏幕的智能手机和像Yoga这样的平板笔记本产品双向挤压平板电脑市场，至少让它不会有快速的增长。

这几乎是联想遏制苹果最有效的方式。在智能手机方面，联想正在扩大它的优势，已经成为中国市场的第二名;而在PC上，联想本身就很强，通过Yoga的延续，可以最大限度地消费联想在传统PC领域所积累的用户群体。这使得联想在PC+领域的总体竞争优势一下子扩大了，因此，在智能手机步入正轨的同时，杨元庆当然希望在Yoga上能齐头并进。

实际上，Yoga最现实的效应便是突破PC行业的天花板。连着两个季度的下跌，使得很多看空者直接宣布了PC的死刑。他们拿出的数字也足够有说服力，今年智能手机的销量将达6.55亿部，这个数字已接近去年PC发货量的2倍，是今年笔记本电脑发货量的3倍。而苹果一年之内(2011年Q4到2012年Q3)，卖出了5540万台iPad，仅比惠普2011年全年的PC出货量少了500万台。

联想现在从各个方面向用户灌输这个理念。名字?它叫平板笔记本。价格?6999元，是一部笔记本和一部平板电脑价格之和。形态?平板电脑只是Yoga四种形态中的一种。联想的用意很明确，把更多流失到iPad上的用户给抢回来，同时最大程度地迁移传统PC用户。

这是PC+时代联想得以存在的基础，虽然没有明说，但联想的竞争对手早已变成了苹果和三星这样的新型IT厂商。美国的媒体已经开始热衷于讨论各种联想击败苹果的方法，在他们看来，拥有着中国市场这个大后方，联想如果战术对头，并不是没有机会。

于是，和智能手机的战略不同，Yoga一开始就没有局限于中国市场，而是非常激进地进攻全世界。杨元庆的逻辑再简单不过，先利用熟悉的营销策略，给PC+时代打造一个坚实的支点。

这当然和传统PC的运营方式不同，在那个时代，卖电脑只是一锤子买卖。而现在，如何去持续地经营一个用户，才是取胜的密匙。