今年春节后一收假，榆林市政府专门召开了全市招商引资工作会议，统一了思想，明确了重点，落实了措施，给各县区、开发区下达了任务书。同时，在具体工作中，力求从三个方面寻求突破：其一，科学规划，在项目储备上寻求突破。扭转以往项目包装策划概念性、提纲式，求数量不求质量的做法，力求推出的项目包装做到系统性、前瞻性、可操作性。其二，突出重点，在创新招商方式上寻求突破。是对外招大商，对内招民商。重点面向长三角、珠三角、环渤海等国内发达地区和港澳台、欧美洲等世界发达地区，承接产业转移。同时，以县为主，支持民营企业投资扩张，撬动民间资本，激发内生动力。其三，招大引强，在引进境外资金上寻求突破。从榆林产业发展需要出发，对产业、市场、区域进行切割，紧盯国际产业转移前沿，重点发挥好行业协会、招商机构和政府机构的桥梁作用，直接将招商网络和触角延伸到最先进的国家和地区，促使国际产业跨梯度转移。

在招商引资内容上，榆林市按照可持续发展要求，坚持推进产业结构调整。招商引资项目的重点由传统农业向现代特色农业转变，由资源性基础产业向深度转化、延伸产业链转变，由传统第三产业向现代服务业转变。同时，在非能化产业上取得突破，通过招大引强，引进强势龙头企业带动产业的优化和升级。在第十七届西洽会上，榆林市推出7大类共150个重点招商项目，重点推介非能化类项目，占全部项目的75%。榆林市还按照循环经济的理念，围绕主导产业，积极引进关联产业，在资源加工和转化中，大力推进低碳、环保、循环经济。

项目能否推进落实是检验招商引资成效的根本。榆林市严抓硬促，紧紧牵住项目落地牛鼻子，在签约项目推进落地上寻求突破。市县两级实行后备干部包联包抓重点招商项目制度，采取定任务、定进度、定推进责任人的办法，确保招商项目顺利实施。榆林市招商局对所有外资项目、投资在5亿元以上的内资项目以及战略性新兴产业项目，实行挂牌督办制度，搞好项目前期调度，解决推进难题，督促县区搞好跟踪服务。同时，建立专项制度推进。对重大项目进展情况和重大投资环境案件，实行专报制度，及时向市委、市政府主要领导反映项目推进的行政环境和建设环境。还充分发挥市县两级联席会议作用，定期召开会议，研究招商引资相关政策，评估审核招商项目，督查、调度、解决招商项目推进过程中的重大问题，为项目建设保驾护航。严格实行季度一通报，半年一点评，年终一总结制度，市招商服务局每季度对各县区、工业园区招商引资任务完成情况和项目推进情况进行督查，督查结果在当地媒体上予以通报;市委、市政府每半年召开一次招商引资点评会，对招商项目进展良好、任务按计划完成的县区和园区颁发流动红旗，对服务较差、进展缓慢的县区和园区予以黄牌警告;年底，对全市的招商引资工作进行综合考核，实行一票否决制。

目前，榆林市各县区、开发区招商引资热情空前高涨，集中精力谋划招商项目，千方百计挖掘人脉资源，积极与客商对接洽谈，实现了由要我招商向我要招商的重要转变。榆林市招商局局长麻占平介绍，2012年，全市共实施招商引资项目175个，实际到位市外资金475亿元，同比增长15.3%;实施境内省外项目125个，实际到位资金298亿元，完成省上下达266亿任务的112%;位列全省市区招商引资先进位次，排名第5位。全年共签约项目130个，总投资2184亿元，引资2159亿元，同比分别增长10%。其中引进非能化项目79个，占全部签约项目的61%。全市招商引资呈现持续、快速、健康发展的态势。

今年，榆林市的目标是：全年招商引资到位资金530亿元，净增55亿元，其中，境内省外到位资金330亿元，增长24%。