该应用程序使用IBM分析推送技术，该技术源于IBM Insights Foundation for Energy。IBM Insights Foundation for Energy可以对单个变压器电网乃至整个电网进行跟踪。

最大的问题是，能源行业最终采纳和使用这些应用程序及其背后的基础设施是否简单易行。在两家的合作关系里，与苹果相比，IBM需要去完成的事更多，而苹果则基本上是鼓捣硬件---也就是大量的iPhone和iPad。

Field Connect是IBM苹果合作为行业推出的第二批交付应用中的一个。上周，苹果CEO蒂姆·库克已提前演示了一些应用。去年十二月，IBM和苹果为行业推出10款移动应用程序。本季度还会发布另外12款应用程序，库克表示，到2015年底，两家公司可望推出100款应用程序。

库克表示：在一个多月的时间里，已有十几家企业客户签约，他们将采用iPhone、iPad和IBMMobileFirst解决方案对公司进行改革，包括Miami-Dade县（按人口算是美国第七大县）和美国鹰牌服饰公司（经营1000多家零售店和船舶，遍布全球80多个国家）。新客户正在迅速增加。与IBM联系的还有其他130多个公司，这些公司都希望采用iOS版IBMMobileFirst解决方案使自己的公司变得更加强大，同时，还有更多的公司正在加入这个行列。我们对两家公司的伙伴关系甚感欣慰。

库克飘飘然情有可原，在两家公司的合作伙伴中，苹果方面需要将iPad和iPhone推广到企业，然后在IBM的帮助下支持和管理这些设备，IBM自然也就可以与玩高科技那些最萌的小年轻混在一起。

再来看看IBM方面的事。公共事业版的Field Connect应用程序实际上只是一个前端程序。苹果设备也是用在前端。对于IBM而言，优势在于自己的移动和分析堆栈可以成为核心革新技术的一部分。

说起来也不奇怪，这次革新倚靠IBM的强项---分析、移动堆栈和人才济济的顾问大军。换句话说，IBM短期内在销售上得益有限。可能会有顾客喜欢iOS，希望采用苹果进行标准化，但两家公司的伙伴关系其实是围绕着一个含有多种成分的科技整体而言的。

事实上，今年年底前的100多个应用程序无非只是说苹果和IBM已经上架了应用程序。可以打个赌，苹果公司在前端肯定会捞到更多油水。至于IBM能否在后端获利，各位不妨拭目以待。