VR与AR正在逐渐充斥着你我的生活，虚拟现实与增强现实不再是科幻电影中的才会出现的场景，它们在逐渐的贴近我们的日常生活，由于其能有效的减少生产设计中一些不必要的失误，提升生产效率，故而不少企业也在不断的向其靠拢，本期ENI访谈，有幸采访到了制造VR等设备必然涉及到的电子玻璃行业——隶属中国电子信息产业集团下属彩虹集团的二级公司陕西彩虹电子玻璃有限公司(以下简称彩虹电子玻璃)的IT部经理李华，他表示“互联网+”的道路上并不单纯是什么都连上互联网而已，简单转型等于死路一条。

“互联网+”做好本职工作，简单转型等于死路一条

李华，从事制造业IT技术管理和企业信息化设计、运维等工作近10多年。作为一直奋斗在企业信息化最前沿的工程师，他对“互联网+”有着自成一格的见解，在受访时提到，自己的个人认识和现在大基调宣扬的不太一样。他认为，“互联网+”这四个字都有着自己独特的含义，“互”即协同、互通，打通技术与研发，研发与生产的一致性及独立性。“联”即联合生产或供应链上下游资源及技术。“网”即将工业网与信息网进行有效整合，打通生产、供应、技术等方面上下游链路上的信息及壁障。“+”即是企业本身的核心竞争力及技术迭代能力。

他提及，从这四点上就可以一眼洞穿传统制造业的困难，传统制造业在面对“互联网+”的冲击时必须打破大而全、全包揽的模式，分析自己企业的优势所在，专精业务，做好自己该做的事。“互联网+”并不是什么都连上互联网，玩点“互联网思维”就是企业转型了，那只能是死路一条，李华此语可谓一针见血。

在谈到自身企业的转型道路时，李华表示，他们仍在转型的道路上摸索着前行，今年的信息化重点工作在于“用户信息异常反馈平台”的建设，将用户的反馈信息直接与各生产、技术、运营部门进行对接，由技术部门牵头进行问题分析及分化，由总经理牵头引领各部门探讨对策，回馈用户。这是他们在“联”和“网”上的落地实践。

《中国制造2025》——干好，干精自己的本业

中国制造2025，是中国政府实施制造强国战略第一个十年的行动纲领，今年便是这第一个十年中的开局之年，如何做好第一年的工作，赢得“开门红”显得尤为重要。

李华对此表示，很多的大企业，尤其是流水线型企业在设备引进时已经具备了初级自动化的能力，但是很多企业却因为各种原因没有把这样的能力很好的运用起来，当务之急便是重新去认识企业自身具备什么样的基础和资源，有效的将工业网与信息网进行结合，提高生产企业的架动力，优化产能，增加技术迭代及存活的能力。李华将此精炼的概括为：干好，干精自己的本业。

VR与AR乃大势所趋，势必为制造业所用

VR与AR已成为当下炙手可热的新兴技术之一，李华认为，这是未来的趋势，是人机交互的更高层次--场景交互，未来的企业及个人的生活都会有质的变化。

在谈到这类新兴技术对制造业带来的变革时，李华打了个比方，生动的诠释了新兴技术可以带来的改变。“假若一个热炎喷发的熔炉，外面传感器报警提示炉内壁有某处报警，一般的办法就是用加工业耐高温的摄像机进行内部探查，然后再从画面上进行分析，这样的方式时间长且效率慢。”李华表示，“但是若拥有VR技术，场景交互后进入熔炉，锁定位置以后直接进行相应准确的修复，既可以提高效率又能提升准确度。设备检修也可以如此，机器人技术提高后相互进行结合，远程就可以对某些场景进行操作，而且高效、准确。”

而对于作为高端设备的生产制造商，李华遗憾的表示，因为基础设施和环境不足以支持此项技术，包括技术、人才、设备、资金等都有所限制，故而行业内还没有企业用到VR技术。但李华坚信，很多理念就是在被颠覆掉以后才使人醍醐灌顶，VR技术在未来一定会被认可，会有越来越多的企业在这方面上实现突破。