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两化深度融合 智能重塑制造
——易往信息咨询服务总监蒙海萍
来源:ENI经济和信息化网  : 蒙海萍 2017-05-02 17:30:17
2017年4月21日,由江苏省经济和信息化委员会、苏州经济和信息化委员会、苏州工业园区科技和信息化局指导,ENI经济和信息化网、江苏省企业信息化协会、苏州工业园区云计算产业联盟协会、苏州IT人俱乐部联合主办的“第四届金鸡湖企业信息化高峰论坛”在苏州工业园区西交利物浦国际会议中心盛大召开!会议上易往信息咨询服务总监蒙海萍带来《两化深度融合 智能重塑制造》,为制造业智能转型提供借鉴和参考。

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易往信息咨询服务总监蒙海萍

非常感谢这次过来苏州跟大家交流,今天我的主题是《两化深度融合,智能重塑制造》。德国提出工业4.0是基于它的制造业优势,美国提出工业互联网的优势是互联网跟金融。中国提出两化融合和中国制造2025概念。

基于中国智能制造这样的应用背景,首先是人口红利的减少,80后生了多少个小孩?大概是2.28亿,90后是1.74亿,00后是1.26亿个,减少整整1个亿。

第二,产业转移带来国内制造业空心化。

第三,经济全球化需要对市场作出快速响应,在座各位对网络购物各方面有体验的。

第四,适应个性化与定制化消费需求变化。未来消费主体对个性化要求越来越多,个性化批量生产是未来一个趋势。

那么,“中国制造”已不再廉价,成本攀升,主要有四大要素:人力成本上升(工资上涨),汇率,电力,天然气。电力和天然气我要说一下,特别是到夏天会有限电的影响。这几年对我们也提出了相应的解决方案——能源管理系统。我们给美的旗下的美智电极800多台设备,每台设备都加了一个智能电表,可以精确的知道每台设备的能耗情况。

那么,对传统制造业的转型来说,我们应该怎么来应对?

易往从2003年开始专注于制造,我们的客户都是各行各业的工厂,主要定位是做智能工厂的整体解决方案。其实易往跟苏州缘份还是蛮深的,2014年的时候我们在苏州做了两件事情:第一件跟清华大学在苏州成立了一个研究院,叫苏州清研易往有限公司;第二是成立了一个合资公司。另外在泰州投建了一个智能装备有限公司,专门进行底层智能化设备的研发。

对智能工厂的理解,上午各位专家也说了。首先体现在整个生产方式的智能化,以前整个生产过程都比较单一,包括前十几年丰田提出了精益化生产,很多企业都到丰田去学习了。精益化生产更多是针对单一产品,批量性产品,而现在是小批量多品种,对应模式就叫JIO,这是生产模式的变化。

第二点是智能制造设备智能化,就是设备本身的升级。比如仓储原来都是立体库,到现在智能立体库,原来扫描枪用RFID替换,提高了生产效率。

第三点生产装备智能化。

第四是产品与服务智能化,现在整个产品周期的价值链已经联系到整个产品后续的服务当中了。

美的也提出了未来的空调要远程监视,实时监控,主动的服务给客户,告诉客户设备保养周期,当然这只是美的的一个想法。实际上对机械装备来说,远程检测已经做到了。

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易往智能制造实施架构

这是整个实施的架构,底层万物互联是基础,设备层面会将车间所有设备进行联网打通,通过传感的设备,包括RIFD,数据,感知的设备,实时将底层数据反馈到中间层MES系统,也就是人机料物法料,再到往上是执行层、运营层、决策层数据的贯通。

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易往整体系统平台

这是我们一个平台FlexEngine,我们在整个智能化控制方面是有非常丰富的经验和案例。易往在2003年就提出一个口号——打造透明工厂,实现智慧制造。实现整个供应链的连通,包括场外物流和场内物流到大数据的一个无缝连接的平台,这就是FlexEngine平台。

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易往C2M平台

这是C2M,各位女士,想不想拥有一条世界上独一无二的项链,我告诉你,这个未来不是梦。上午邢总也提到了,整个生产过程当中,从订单下达到工厂分拣,到生产过程环节都是透明的,都会实时反馈给我们的用户。易往在泰州有一个基地,江苏捷阳智能衣架生产工厂是由易往搭建的,各位有兴趣可以找他们了解一下。 当然,设备不只有手脚,还有指令,首先把所有设备进行联网起来,实时监控。我们得到整个销售订单,然后给APS,APS再进行高级排程。

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智能制造执行系统MES

MES是易往专注于十几年的,它涉及到人机物料法的管控,ERP进行细排程动作,数据源是从上至下的过程,这个桥梁要把底层设备的数据,人员状态,产能信息等等都要实时反馈到上端来,比如说APS跑的不准,为什么不准?因为它脱离了车间数据,人员的状态等等,这是MES涉及到的比较重要的角色。

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智能的供应链管理SCM

易往子系统SCM,它包括了客户和供应链之间数据的穿透。供应商协同平台SCM,在整个采购过程环节当中,我们接收到的计划可以发布到一级供应商,告诉他们我们需要采购什么物料,什么时候采购,送到什么地方,这里面有关键四个词,采购计划,送货计划,收货数量,再投数量,这对供应商这块是实时监控的。

刚才我们说了,有了计划,有了生产,也有了采购,那采购完之后,我们的原材料怎么办?要入库,易往WMS有什么不一样的地方呢?它有290个测量它的流程是可再造的,也就是说,每家公司的流程不太一样,有的是先质检再送货再上架,有的可能是直接上架再质检。流程再造可以在里头进行配置的。第三个,它跟MES集成度非常高,因为MES有十几种物料的方式,有一部分功能就可以放在WMS实现二级拉动。能源管理系统,整个工厂能耗,水电气煤监控管控,特别在高峰时期。

易往成立于2003年,总部设在北京,因为易往在整个制造业里面的经验,实施项目也比较丰富,所以承担了工信部部分科研工作。不管是德国的工业4.0,美国的工业互联网,还是中国的中国制造2025,里面有一个内核的东西就叫CPS(信息物理系统)。易往受工信部邀请参与了CPS标准制定。工业软件接口与数据交换ERP-MES接口规范也是由易往起草的。工信部在2017年1月份正式发布了中国CPS标准白皮书,后面也有起草单位的署名。

刚刚我们说了,标准我们参与了,那怎么评估客户它的智能制造水平?

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智能制造能力评估咨询服务机构授权书

智能制造能力评估咨询服务机构授权书,这是工信部目前为止颁发的唯一一张资格证书给了易往,它的编号是01,标准我们是熟悉的,因为是我们起草的。第一,我们可以评估客户的制造水平,右边是智能制造五级对应标准,这块也可以帮客户评级,包括申报国家相关资金。易往十几年发展过程当中涉及到的行业很多,基本上各个行业都会涉及到。我的汇报就到这里结束,谢谢。

编辑:杨麟
关键词:     制造业  易往  MES  SCM  智能制造 
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