11月8日，由中国管理模式50人+论坛(简称“C50+”)主办的第十届中国管理·全球论坛暨第十三届中国管理模式杰出奖颁奖盛典在北京举行。C50+成员与数百位海内外管理学者、知名企业高层管理者共襄本次盛会。会上，多位知名学者、企业家展开精彩讨论，为中国企业管理模式提供了新养分。

圆桌论坛环节，东南大学经管学院教授杜运周围绕“新经济 新管理 新趋势”这一主题进行精彩论述。他表示数字化对管理带来的挑战和变化和数字资源的特性有高度相关性。虽然外部的环境一直在变化，但万变不离其宗。变的是手段、变的是工具，不变的是为顾客创造价值，为社会创造价值，对社会负责。

以下为杜运周分享内容速记整理：

数字化对管理带来的挑战和变化和数字资源的特性有高度相关性。数字资源有几个非常重要的特点：

第一，即时性。通过数字化的方式可以实现即时性的连接，就像今天上午亨利·明茨伯格先生和我们飘洋过海的连接一样，瞬间就能实现。这是非常重要的特点。

第二，数字使我们对资源的理解发生了一些改变，过去我们认为资源是占有物理的空间的，但是我们发现数字资源这种虚拟化的资源不占有物理的空间，这就使得我们对资源的稀缺性理解也发生了改变。我们会发现数字资源不仅可以重复利用，在共享的过程中也没有丢掉稀缺性。过去强调资源的独占性，是因为资源稀缺，今天在数字化的背景下，可能更加强调资源的共享，在共享过程中创造价值。

第三，我们对世界本质的理解会发生一些改变。在过去几百年发展中，我们一直强调物理的空间，物理的世界或者叫现实世界，在当下或者在未来，我们会进入到数字化构成的虚拟的世界，可能的世界，而且这种可能的世界，并不依赖于物理的空间，这使得人的创造力成为核心的价值创造来源。未来创意和设计思维都会对我们创造虚拟的世界产生非常大的贡献。

外部环境不断变化，但是对于企业来说既要适应变化，也要有所坚持。我和大家看法基本相似，一切都在变，但万变不离其宗。变的是手段、变的是工具，不变的是为顾客创造价值，再大一点就是为社会创造价值，对社会负责。

对于企业如何回归初心再出发，我认为我们可能需要在统一的思维下去变革，即便在“长期主义”下我们仍要活在当下，处理好“并列关系”。