在工业互联网加速等大环境下，企业数字化转型的方向及机遇是什么?如何实现企业数字化转型从量变走向质变，实现转型成果及能力输出?如何借助云计算、AI等数字技术加速完善企业的数字化能力?数字化赋能工业互联网平台实践 产业优秀企业如何做到内外兼修?2021年1月22日，由ENI经济和信息化网与山东、洛阳、西安、石家庄等地CIO组织联合推出的“数见——数字化引擎驱动装备制造业向赋能者转型”直播间线上开讲。中国电子信息产业发展研究院工业互联网研究室孙刚、中国一拖集团CIO孙战胜，飞书售前及技术服务部总监魏铃洲作为讲师受邀出席。并结合以上问题，分别从装备制造业数字化建设的趋势，工业互联网平台发展及应用方向，数字化转型实践经验、新技术如何让企业团队效率飞起来等不同维度进行了精彩分享。

近200位装备制造相关行业企业IT管理人参与了活动，并就自身感兴趣的问题与讲师们进行了深入的交流。

中国电子信息产业发展研究院 孙刚

在以《装备制造业数字化转型路径研究》为主题的演讲中，孙刚从企业数字化转型面临的机遇和挑战、装备制造业转型要以工业互联网为支撑、工业互联网应用要从典型应用场景切入三个方面，逐级深入地介绍装备制造业转型的背景、转型趋势以及路径。

结合装备制造业面临的政治、经济、技术形势，孙刚提出，新基建加速、世界工业新旧动能转换的第四次工业革命兴起，以及工业互联网、人工智能、物联网等“平台+新技术”的日益成熟，为装备企业数字化转型提供了良好的条件。而作为制造业数字化转型的新载体——工业互联网平台规模的日益扩大，应用场景的不断成熟，也为产业新时期的转型提供了更大的空间。最后，孙刚分别就装备制造业产业中的航空航天、船舶、汽车、工程机械、轨道交通等主要行业的工业互联网场景进行了详细的介绍。

飞书售前及技术服务部总监 魏铃洲

2020年11月，飞书新版本“π”正式发布，在以版本名称暗示新技术赋以协同未来无限想像空间的同时，深度融合互联网思想及新科技的飞书诸多功能颇为引人注目。魏铃洲从新常态下企业面对客户、员工和管理者三种角色面临的挑战谈起，提出来自身对于打造未来工作方式的思考，即应用新技术满足新需求，解决新问题。

同时结合高效人才管理、会议PPT展示应用、会议空间管理、企业服务等典型应用场景，魏铃洲提出企业协同管理面临的关键问题，并介绍了飞书于人才管理，沟通协同，知识管理、企业文化及企业服务等方面提供的解决方案及服务，以及用于支撑这些应用服务的开放平台。并结合小米、货拉拉、三一重工等企业的实际应用场景和成果，给参会的企业管理者提供了同行及跨界的管理理念及经验参考。

一拖集团信息中心负责人 孙战胜

拥有“东方红”驰名商标的中国一拖集团，是中国唯一一家拥有“A+H”上市平台的农机企业。在55年前诞生过中国第一台军用越野车，60多年的发展历史，为一拖集团作为中国领先农业装备供应商提供了深厚的技术、人才、市场及完整的产业线积累。与诸多产业龙头企业一样，一拖集团在信息化及数字化建设方面起步较早，取得了一系列的成果，并荣获"中国两化融合最佳实践单位"、"工信部智能制造示范企业"等多个荣誉称号

同诸多拥有较长数字化建设历史的企业一样，传统制造业信息化建设出现的"烟囱式"特点、系统各自为政、用户体验差、无法实现精细化管理等问题在一拖也同样未能绕过。为了适应企业数字化转型的需求，一拖制定了以"智能化""平台化"、"全程电子化"、"内外协同"为目标的数字化规划。

通过一年多的实践，一拖集团包括数据标准、业务应用接入标准、业务管理流程规范、安全运维标准等在内的"一套体系"，"PC+移动"两个门户、技术、数据及业务三个中台，支持原有业务接入中台及创新业务的N个应用等数字化建设内容实践取得了丰硕的成果。以"东方红云"为核心，构建了统一的数字化平台，实现了供应链协同、智能制造、业财一体化等等预期的目标。

装备制造业是中国制造业信息化建设、数字化转型的先行者和生力军，也积累了丰富的经验和资源。结合工业互联网、大数据、人工智能等数字新技术的成熟、以及良好的创新背景，相信在新的一年里，企业一定会以原有的积累为基础，在数字化建设方面产生更大的效能，并通过自身的智能转型及服务转型成果，赋能于其他企业。