新冠疫情的突发，让很多企业包括制造企业对数字化转型有了更加深刻的感受和更加迫切的需求。一夜之间，数字化经营能力已经成为制造企业最基本的生存能力。

本文借用“形、型、行”三个字来简要分析数字化转型为什么、是什么、怎么做。“形”是指形势逼人-为什么要推进数字化转型，“型”是指塑型成型-数字化转型的路径，“行”是指可行之道-数字化转型的策略。

一：数字化转型，形势逼人

2020年4月，国家发改委、中央网信办研究制定了《关于推进“上云用数赋智”行动 培育新经济发展实施方案》，提出要大力培育数字经济新业态，深入推进企业数字化转型。

2020年9月，国务院印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，促进国有企业数字化、网络化、智能化发展，增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，提升产业基础能力和产业链现代化水平。

“数字化”不只是工具，而是一种从业务开始的深层变革。随着对企业数字化的形态变化和商业价值认识越来越深入，企业也开始思考数字化转型的真谛。2021年，也是十四五规划的开局之年，发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合，是未来发展的重点和关键。

二：数字化转型，成型之道

简单的讲，现阶段传统企业进行数字化转型的过程，就是一个上云与用云的过程。企业上云离不开云计算，云计算离不开数据中心，而数据中心是新基建七大领域的重中之重。单是从这个逻辑关系上，就能推导出数字化与新基建的关系。

而人工智能、5G等技术以整体解决方案的形式，通过SaaS、PaaS、Iaas等云计算模式部署到企业。也可以说，企业进行数字化转型的过程，就是应用新基建的过程。

互联网企业既是新基建的早期应用者，现在也是数字化转型的服务者。而为了保障业务发展需求，这些企业都会长期对数据中心等新基建项目，进行长期规划与投入预算。

而从供需关系上，当前诸多企业都有转型升级的需求。数字化转型是需求端，它是经济发展与社会进步造就的企业集体诉求。新基建实则是解决措施，有了更多新型基础设施的底层支撑，企业的数字化转型成功的几率更大，同时新基建的应用也能为企业的转型升级提供一些必要的方向指引。所有的新基建项目，最终都要通过解决方案，应用并赋能每个企业。

三：数字化转型，可行之术

建议1：充分利用政府的扶持政策

充分利用政府的政策，无论是近年来政府一直支持，还是这一次疫情期间和之后，为了发展转型，各级政府在政策上一定会给予各种的扶持和支持。我们要努力把我们企业想做的事情在政府可以给予资金支持的项目中能得到支持。

不管是供应链、制造工艺的改进、售后服务的改进，以及管理的改进，每一件事情你一定会用到数据、网络、智能算法等工具，用到这些工具，需要雄厚的资金，如果能得到政府的支持，做起来也就更加没有压力。

建议2：寻找投入少、效果好的切入点

只有这样你才能为第二、第三步打下基础。有很多可以省很多钱的方法，比如有很多小企业，还不需要太好的管理软件，如果用互联网上基本不花钱的服务，来完成我们办公、管理、服务，我们何尝不用呢?即使今天，我们确实可以找到很多这样的方式的。还有就是人才问题，现在水平比较高的软件开发人员都是非常昂贵的。

对中小制造企业来说，如何使得我们今天的工作和未来的发展能够真正的结合起来，这又是一个难点，路径不够清晰，怎么办?我们企业家要开拓思路，要广交朋友，要充分利用我们今天公共服务平台提供的各种各样的信息。