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持续引领消费升级
来源:新京报  作者: 郭铁 祝凤岚 2021-08-10 10:50:57
从2019年起,伊利加速构建全球健康生态圈。作为生态圈建设的重要部分,伊利成立了独立的数字化转型赋能部门——数字化中心,旨在从基因上将...

从2019年起,伊利加速构建“全球健康生态圈”。作为“生态圈”建设的重要部分,伊利成立了独立的数字化转型赋能部门——数字化中心,旨在从基因上将伊利转型升级为数字化原生组织,为引领消费升级奠定基础。

机构调研数据显示,每天有1亿多份伊利产品到达消费者手中,有超过13亿中国消费者可享用到营养美味的伊利产品。根据凯度消费者指数发布的《2020亚洲品牌足迹报告》,伊利凭借91.6%的品牌渗透率、近13亿的消费者触及数和近8次的购买频次,连续5年位列中国市场消费者选择最多的品牌榜首。

伊利集团液态奶生产基地的立体仓储系统是亚洲自动化程度最高、规模最大的立体仓储之一,其存储量可满足北京市民两至三天的饮奶需求。

伊利认为,信息化时代,来自研发、生产、服务等方面的大量数据,经过人工智能的分析和处理,能够更好地指导生产经营实践。针对终端门店,伊利自主开发了地理大数据系统,依靠智能建模和人货场大数据,精准评估并预测精细化市场的发展态势,规划终端门店布局、优化门店营销资源投入,提升门店营销效率,并通过人工智能为产品迭代创新和服务品质升级提供依据。

2020年,伊利取得营收968.86亿元,同比增长7.24%;净利润为70.78亿元,同比增长2.08%。2021年一季度,伊利营业总收入达273.63亿元,同比增长32.49%;净利润28.31亿元,同比增长147.69%。在数字技术帮助下,伊利根据不同人群及需求设有专业的母品牌及20余个子品牌,其中,安慕希与伊利纯牛奶年销售收入位居200亿级阵营,金典、优酸乳年销售收入突破100亿元,10亿级子品牌多达10个。

作为全球乳业五强、亚洲乳业第一,伊利凭借产品品质、综合服务能力和可持续发展能力,获得了各项全球顶级盛会、赛事活动的认可。从2008年北京奥运会到2022年北京冬奥会,从2010年上海世博会到2016年杭州G20峰会,伊利均作为唯一乳制品服务提供商参与其中。同时,伊利也是世界经济论坛、博鳌亚洲论坛、世界互联网大会的合作伙伴。

目前,伊利已经编制完成数字化转型和信息化升级战略,加速建设全球化业务应用平台和业务运营体系,以尽快实现“打造数字化/智能化平台、引领业务运营模式转型升级、纵向服务产业链生态、创造增量价值、实现智能伊利”的数字化战略目标。

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编辑:宋含怡
关键词: 生态圈  伊利  数字化  消费 
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