施耐德(北京)中低压电器有限公司成为施耐德电气在中国的首个碳中和工厂，有何借鉴意义?施耐德电气下一步对碳中和碳达峰还有哪些布局?近日，四川在线记者专访了施耐德电气高级副总裁、工业事业部中国区负责人庞邢健。

四川在线：首个碳中和工厂的意义何在?

庞邢健：为施耐德电气在中国其他的工厂提供了借鉴，同时对于整个产业，运用碳交易手段的方式也有望起到引领示范作用。

在碳中和实践方面，我们有几点心得可以分享：

理念先行：碳中和投入可以带来回报，而不仅仅是成本，践行碳中和首先需要理念改变，意识到这是带来巨大回报的投资;

融合主业：要带来经济效益，需把持续的相应措施融合到主业当中，在业务运行中实现可持续;

借力技术：要运用技术尤其数字化技术来提高能耗，降低碳排放;

伙伴协同：碳中和是系统工程，需要协同努力。施耐德电气也基于工厂实践，推动端到端绿色供应链的打造，带动供应商迈向碳中和。

四川在线：下一步将如何推广碳中和工厂的实践?

庞邢健：未来我们会继续将可持续发展目标融入业务的方方面面，持续践行绿色设计与生产、运用清洁能源、开展循环经济，并利用数字化技术在生产、运营、销售及生态圈等各个环节推动自身的可持续发展进程。包括：建立可持续文化，绿色设计与生产，采用清洁新能源，借力数字化技术，开展循环经济。到2025年，全球200家工厂实现“从废物到资源”计划。

四川在线：施耐德电气在四川的业务布局情况如何?

庞邢健：施耐德电气1995年在成都设立办事处，2015年在成都成立西南地区总部，在成都打造物流中心，助力多个领域的用户智能化、低碳化发展。

多年来，我们积极参与了四川的各项重大建设，例如地铁、机场、高速公路、电网等重大基础设施。同时，不断深化与当地政府、企业和合作伙伴多层次、多维度的合作。

下一步，施耐德电气计划在四川探索共建数字化赋能中心或绿色智能制造创新中心模式，与有迫切需求的区域和本地企业开展合作，助力四川实现“双碳”目标和产业转型升级。

四川在线：“双碳”目标之下，碳中和工厂已成为热词，各地也都在行动。对施耐德电气来说，这将带来怎样的机遇?

庞邢健：“双碳”目标一方面带来挑战，另一方面也蕴含机遇。中国实现双碳目标，需面对一系列挑战。与欧美相比，中国实现碳中和的时间更短，任务更紧。

碳中和带来巨大的投资机会。无论从经济还是社会效益角度来看，可持续发展都不是成本，而是投资。数字技术的发展已经为企业践行可持续发展奠定了良好的基础。

施耐德电气全球230个项目的经验显示，数字赋能让用户实现了最高50%的碳足迹优化、节能降耗最高达到85%，投资回报显著。企业能获得政府、产业、公众、员工等多方面的更高认可，有助于强化市场竞争力。

施耐德电气商业价值研究院的调查发现，在碳治理投资的产出方面，最受企业认可的效益包括：社会责任(82.29%)、监管要求(56.25%)、降低成本(53.13%)、获得品牌效应(46.88%)。值得注意的是，超过半数的企业认为，践行可持续发展是能够降低成本，获得经济效益的。这也是多数企业对碳中和抱有积极心态的缘由之一。