工业始终是南海安身立命之本。本次南海政府政府工作报告提出，要强化大抓工业发展理念，大力开展招商引资做大产业增量，加快“两化”转型步伐做强产业存量，推动制造业加速迈向产业链价值链中高端。今日，南海区人大代表、广东华兴玻璃股份有限公司董事会秘书罗金昆接受采访时表示，数字化智能化的转型升级是南海制造业实现高质量发展的必由之路，也是一道必答题。“我们要充分认识到数字化智能化转型的目的不是停留在‘技术’层面的数字本身。而是如何与企业愿景和企业家梦想融为一体，如何为客户提供更好的产品和服务。”
（图/广州日报·新花城记者：李传智、陈枫）
罗金昆透露，作为来自制造业的人大代表，在走访调研企业过程中，他非常关注南海制造业在数字化、智能化转型过程中所碰到的问题，也可以说是痛点。很多企业在数字化、智能化转型升级的过程中，对数字化、智能化转型升级的理解有些偏差，以数字技术代替企业日常管理，把数字化、智能化转型升级看成一剂“药方”，急于求成，用数字化、智能化的设备代替产品、业务和管理的转型升级，以为“药到病除”。
他认为，数字化、智能化的转型升级，核心的要素还是在人才培育。“数字技术和装备，只要肯投入，可以通过改造很快获得，但是支撑数字化、智能化人才团队需要通过在实践中培养和锤炼才能够形成。”比如，提升产品质量的问题，只有依靠数字化和智能化人才的质量，才能保证数字化、智能化工序的质量，进而保证数字化、智能化工厂最终的产品质量。
“数字化、智能化的重点不是配置了多少先进的数字技术和装备，而是企业如何借助这些数字化的技术和装备，系统地帮助企业获得持续的竞争优势。对制造业来说，万变不离其宗，最终还是要回到如何提升企业运行效率、降低运营成本、提高产品的质量、优化流程。最终还是要回到如何提高企业在激烈市场竞争中的竞争优势上来”，罗金昆表示。
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