服务超过180个国家、赋能94%的世界500强企业，支撑全球87%的商业贸易，作为欧洲最大的科技公司，SAP 用50年的时间成为数字经济的运行「底座」，也成为大多数国家共同的商业「语言」。

30年筚路蓝缕，SAP 中国作为商业流通的桥梁，让更多的中国企业融入全球商业体系，与全球企业无缝衔接。这背后作为支撑的是 SAP 50年的产业经验、超过180个国家地区商业规则(包括法律、法规、财务、税务)的深耕、每年1000多个动态更新、全球最庞大的柔性供应链体系等。

回望 SAP 中国助力中国经济腾飞的30年，SAP 已从1.0时代进化到4.0时代。1.0时代始于1992年，中国的市场经济刚刚萌芽，SAP 将全球的先进管理理念引入中国市场;2.0时代从2001年中国加入世贸组织开始，全球化浪潮兴起，SAP 帮助中国企业实现集团化发展和全球化出海，接轨国际市场。帮助中远集团、中粮集团、五矿集团和中海油等中国企业做大做强;3.0时代从2012年开始，数字经济蓬勃发展，中国企业纷纷前进至世界500强行列，SAP 加速融入本地生态，助力客户向云端转型。

2021年的《财富》世界500强企业中，有143家来自中国，成功超过美国的122家。SAP 中国与中国经济共同成长，30岁的 SAP 中国在今年正式进入4.0时代。SAP 全球执行副总裁、大中华区总裁黄陈宏博士接受《英才》记者专访时提到，如今的 SAP 又有了新的定位，「在中国、为中国」，做云时代「新型中国企业」的赋能者，推动中国经济高质量发展，帮助中国企业向智慧的、协同的、绿色的方向发展。

作为服务全球的企业应用软件的领导者，SAP 与客户保持高度粘性，深刻理解客户所在的行业动向，也掌握着通往未来的「财富密码」，在充满不确定的时代寻找仅剩的确定性，SAP 将全球视野带到中国，带中国企业一起洞见未来。

01

踏上新征程

黄陈宏坦言：数字时代已来，国际竞争及各种变化已经对中国企业发展提出新的要求。

如今整个世界的数字化程度已经相当高，5G、人工智能、智慧城市不一而足，新的科技技术催生新业态、兴起新平台，产业结构随之大调整，而行业价值也在数字化的助力下不断繁衍生息、创新深化。

在黄陈宏看来，数字时代对企业提出了六点要求。一是智能化、数字化，企业的决策不能再是拍脑袋，而是要通过数字化的方式来做;二是产业融合，企业必须和上、下游企业、同行融合在一起，产生协同效应，孤军奋战不再可取;三是全产业链竞争力，增加全产业链的竞争力，推动产业整体发展，企业在产业链找到自己位置，产业良性发展;四是出海融入国际竞争体系，在国内、国际促进「双循环」;五是合规，在激烈的国际竞争中满足财务合规、法律合规、税务合规等硬规范;六是满足低碳要求，也就是可持续发展，这已经成为全球共识。

因此，SAP 所定义的「新型中国企业」有三个特点，第一，全数据的智慧企业;第二，全链接的协同企业;第三，全绿色的可持续发展企业。

SAP 植根中国三十年，服务了16000家中国客户，现在要做全数据智慧企业「业务转型的好伙伴」。黄陈宏举例，水井坊是知名高端白酒品牌，被誉为「中国白酒第一坊」。水井坊从2016年开始成为 SAP 客户，依托 SAP 数字化核心和云解决方案建立从生产、仓储、物流到消费者的端到端全业务流程数字化，从而将一家「世界上最古老的酿酒作坊」搬到线上。

SAP 的第二个角色是做全链接协同企业「参与双循环的金钥匙」，2001年中国加入世贸组织，中国企业面临纷繁复杂的国际竞争环境，以及各国不同的法律、财税合规条款，中国企业如何从国际市场争夺天下成为企业出海的一大考验。紫金矿业就是一个成功案例，作为中国最大的黄金生产企业、第二大矿产铜生产企业和重要的锌、钨、铁生产企业，紫金矿业的矿产和项目遍及海外13个国家，合作伙伴与供应商遍布世界各地，在业务开展的过程中不仅要「跨国、跨语言」协同，还要遵守全球各地法规。通过 Ariba 采购云，SAP 帮助紫金矿业提升采购和费控体系的透明化、智能化、合规性。相应地，紫金矿业依托 SAP 的平台及技术，立足国内业务管理的成功经验，融入全球商业网络中进一步打造出一套全球化的管理体系。这样的案例不胜枚举，黄陈宏提到，要出海的企业，很多都需要 SAP。

SAP 的第三个角色是要做全绿色企业「可持续发展的同路人」。绿色低碳不止是国际市场的未来趋势，同时中国也宣布要用30年的时间实现碳达峰到碳中和，而目前中国单位 GDP 的碳排放量是世界平均水平的2倍以上 ，要实现减碳降碳，需要全社会的努力。而在可持续发展领域，SAP 已经深耕十余年。

02

低碳机遇

一个崭新的「低碳」时代正在呼啸而来，商业本身在重构，利润为王不再是本质，机遇与挑战同行。

低碳时代给企业带来额外成本的增加。第一，欧盟宣布2027年1月1日起，欧盟将正式开征碳关税，而中国是欧盟最大的贸易伙伴，2021年中国对欧盟的出口额为4720亿欧元，占中国出口总额的15%。黄陈宏介绍，碳标签的申请和计算，也会消耗企业的一部分成本和精力。

与此同时，低碳带来新的机遇也层出不穷，低碳能源、低碳技术、低碳产业等蕴藏着万亿空间。黄陈宏提到，在低碳能源爆发以前，中国的光伏上市企业只有18家，总市值740亿元，到2022年这一数字已经超过130家，总市值4万亿，其中有13家市值超过1000亿，这都是新能源革命带来的确定性机会。除此之外，新能源汽车、风、电和储能产业也都已经实现了很好的经济效益和社会效益。可以说，低碳文明中蕴含着未来十年最大的机会。

黄陈宏说，虽然2021年才是中国的碳中和元年，但得益于 SAP 的全球化视野，SAP 早就洞察可持续发展的深意，并已深耕碳机遇十余年。早在2009年，SAP 就开始服务客户的可持续发展，当年提出“到2023年，SAP 做到碳中和”，后发布一系列的解决方案，并且在今年推出了基于云架构的 SAP Cloud for Sustainable Enterprises，即 SAP 可持续发展云解决方案。而深耕这一领域的初衷很简单，SAP 全球服务的前2000家大客户，每年碳排放量高达一百亿吨，占据全球碳排放的1/3，黄陈宏认为，在帮助客户减碳方面，SAP 责无旁贷。

黄陈宏对十多年来 SAP 在可持续发展领域的成绩颇为满意，SAP 在「道琼斯可持续发展指数」的软件行业排名中名列第一;全球95%的「最环保企业」，90%的「最有社会责任感的企业」都在运行 SAP 的系统，都是通过 SAP 的解决方案发展业务。

03

合作共同创新

企业要树立关于可持续发展的正确理念，将减碳做到企业核心流程中，这是 SAP 的核心观念，黄陈宏认为，「双碳」不是一句口号，而是真正将可持续发展嵌入到业务的核心流程当中，这样整个企业会发展得更健康。

SAP 本着「人财物碳」一体化的核心理念，落地了可持续发展四大核心方案。

首先，碳排放管理。针对企业生产设施，为碳排放提供统一的盘查、评估和监控手段。奥地利一家全球防火材料巨头，RHI 镁业，本身是高能耗企业，全球有35个工厂，生产1.5万种产品，每个工厂平均碳排放规模为20万吨，碳排放工作量巨大，合规任务艰巨。通过 SAP 的自动化碳排放管理方案，碳排计算精度能达到公斤级。

第二，碳足迹管理。通过对供应链上下游、企业产品全生命周期进行碳排放的统计和分析，满足碳标签、碳关税需求。德乐是德国一家全球领先的饮品配料商，在 SAP 系统的支持下，对5千多种原料、2万多种产品进行碳足迹分析，在满足超130个国家合规要求的同时，灵活应对市场动态调整生产布局和采购组合，进行生产、销售成本测算。

第三， ESG 报告。2021年共有1408家上市公司披露独立的社会责任报告或 ESG 报告，国际组织、政府、市场监管主体也都有这方面的要求，在 SAP 的解决方案中，核心的业务流程是和双碳系统紧密结合的，因此，ESG 报告能够精准、快速披露。

第四，绿色溯源和循环回收。对企业的商品进行绿色、环保、溯源的认证 ，甚至溯源到商品的原材料级别;帮助企业建立从资源到产品到再生资源的一个循环管理模式，从而提高资源的循环利用的效率，比如当前各大新能源汽车厂商都在推出废旧电池闭环回收计划。

黄陈宏提到，除了这四个解决方案，SAP 在本土化、解决客户实际可持续发展需求的过程中，又和客户共同创新了两个可规模复制的双碳解决方案。

一是和盘锦市政府合作开发的城市双碳的综合管理平台，黄陈宏提到，盘锦是能源、石化之城，也是沿海城市、湿地之都，非常重视「双碳」管理与经济发展的平衡。因此，「盘锦速度+ SAP 技术」加持的城市双碳综合管理平台及「盘锦指数」正在加紧打造，用以全面计算相关的安全、经济、绿色发展等指标，兼顾了发展与减碳的平衡。

二是与国网数科一同开发了大型集团的碳资产和碳金融管理方案 ，这是第一个从产品全生命周期领域结合绿电、绿证、碳市场政策，实现落地的场景应用。国网数科正在推进电碳交易试点。双方共同创新打造一套「精益电碳账本」，帮助企业做到「全口径的碳资产」(即碳+碳的等价物)在供应链上的动态追踪和协同。

黄陈宏提到，SAP 利用数字技术赋能可持续发展，帮助企业、政府把碳排放量化、可视化。把经济运营、城市运转、工厂流程等环节中的碳排放数据变得透明，并提高企业运营效率。在企业的每个环节上进行碳管理、优化、配置，形成「人财物碳」一体化，这是 SAP 最大的优势。

04

打造硬核实力

SAP 可持续发展解决方案将成为 SAP 中国未来增长新动能，这是继 SAP 云转型之后的又一力作。黄陈宏提到，事实上 SAP 的云转型也是非常成功的，2022年第一季度财报显示云业务增长31%，特别是 ERP 云收入显著增长，达到78%，而中国是全球云业务增长最快的市场之一。其中表现最好的是「RISE with SAP」(中文是「乘云而上」)，这一标志性解决方案是一站式数字化转型加速包，深受中国客户青睐。

例如国内领先的纸品企业，恒安集团，拥有心相印、安儿乐等知名品牌，是 SAP 的老客户。今年初，恒安集团将一直在用的 SAP ERP 升级至 RISE with SAP，利用云端的数字化核心，进一步重塑业务流程、提升运营效率，特别是在「新零售」快速发展的时代背景下，加强供应链协同、实现全渠道营销。

同时，SAP 也与合作伙伴共同推出了一体化云解决方案，可部署于客户本地数据中心，特别适合大型中国企业，满足客户对数据安全的更高要求，安全可靠。

黄陈宏提到，整体来讲，中国企业正在加速云转型的步伐，越来越体会到云服务带来的好处。SAP 全球一直在强调云转型，关键是云能给客户带来很多便利。

SAP 有100多个云产品、覆盖25个行业的所有业务线、覆盖全球2万多个合作伙伴，包括700多家在中国的本地合作伙伴。在产品不断更迭的背后，是企业强大的研发实力。SAP 中国研究院是总部以外最大的研究院之一 ，有超过4000 多个研发人员做了40多个 SAP 核心的解决方案，例如绿色溯源方案的关键模块、SAP 碳足迹分析等;同时，SAP 中国保持开放心态，与客户联合创新，去年做了50多个联合创新的项目，SAP 中国本地的研发实力强劲，且在不断地为中国培养软件人才，通过大学联盟项目，SAP 惠及300多所高校，培养了100万本地软件人才。

“对于中国企业而言，双碳是必由之路，SAP 正在助力中国企业「加速度」实现双碳目标，不仅成为他们可持续发展的同路人，也是他们在云时代商业创新的赋能者。”