提及当下数字化、智能转型等理念，石欣认为转型创新一定是中国制造业竞争力提升的必然趋势，国家在这些方面也提供了良好的政策和环境。但是，从当下制造的基础来看，中国的离散制造业智能创新整体产出成果可能还需要很长的路走。

当前中国的制造企业有相当一部分都处于设备比较老旧，人才引进难，产品质量对老员工的依赖性大，质量难以持续得到有效控制和传承。此外，石欣以两化融合评估系统作参考提到，去年河北电机的两化融合评估问卷得分是67分，基本处于智造的第三阶段，分数虽然不高，但已经高于全国87%的离散制造企业两化融合水平。

鉴于此，石欣认为，制造企业自身还是需要先夯实基础，循序渐进。接下来，河北电机在之前信息化发展的基础之上，进一批数控设备，打造一个样板车间，进行自动化改造。进而通过数据采集和分析、仿真技术、远程控制、VR应用等，逐步实现企业的智能转型。

当前，工业互联网的快速兴起，为制造业的创新发展又提供了新的机遇。在石欣看来，“互联网+制造业”的大背景，决定了当下企业要发展就必须互联互通，设备联网、数据融合、工业互联网这都是大势所趋。

在这个大背景下，企业的IT部门，要从之前单纯的满足业务需求的辅助部门，转型为驱动业务发展的战略部门。IT和业务部门要相辅相成，互相影响。与此同时，设备联网、物联网的发展趋势，也使得IT与设备的关联越来越紧密。在未来， IT与设备部门不一定会彻底融合，但是界限会越来越模糊。石欣认为，“互联网+”需要先在企业内部形成一张网，彼此独立但又紧密相关，设备、IT等部门可能会最终融合成一个大部门。

当然 ，在这个融合的过程中，企业还会面临不同设备接口、人才储备、机制等问题。这方面，河北电机已经在数字化车间推进的过程中着手开始准备。

最后，石欣谈到：企业的智能化需要具备三个要素：企业发展好、有意愿投入，有自己核心的开发和支持团队，有国家政策的支持，目前外部条件是比较好的，一些龙头企业也在逐渐地打造行业样板，相信未来会有越来越多的企业不断地在智行路上产出成果。