随着企业数字化建设进入由数致智的新阶段，人工智能技术及方案在智能转型过程中的价值及落地场景日益成为企业关注的焦点。ChatGPT作为一种基于人工智能技术的先进的自然语言处理模型，可以在多个领域发挥作用，为企业提供高效的解决方案，日益成为企业数智化建设的重要加分项。那么， ChatGPT具备的功能和优势，通过哪些路径在企业实现价值落地?企业数字化管理者对于ChatGPT的困惑有哪些解法?

2023年6月2日，由华南CIO联盟、戴尔科技集团、ENI经济和信息化网联合主办的“探索ChatGPT与企业数智化转型融合之道”深圳管理人沙龙中，近30家深圳企业数字化管理人走进戴尔深圳方案创新中心，通过现场观摩、演讲演示等方式了解ChatGPT在各行业中的应用场景，共同探讨了企业GTP服务应该如何构建及落地。

IDC预测，到2025年，全球数据领域将达到前所未有的163ZB字节。组织不仅面临管理大量数据的挑战，还面临从这些数据中实现更多价值的压力。戴尔科技集团解决方案架构师李智伟在演讲中提到，每一家组织都必须成为数字化组织，由数据驱动，在多云世界运营。

随后，李智伟从线上展厅、服务介绍、产品介绍三个方面，向前来参观的企业管理者从功能细节等维度介绍了演示中心展示的解决方案，其中包括：FOD与管理，虚拟化、VDI、云集成，AI及边缘应用，核心存储分布式文件存储，超融合，网络与模块化机柜，数据保护、防勒索等。并详细介绍了数据中心在服务客户过程中发挥的作用，包括售前阶段的协助分析客户需求，定制化的解决方案验证，协助POC测试功能，性能(远程，现场)，客户体验及问题答疑;实施阶段可以对客户进行专项培训、追踪并确保关键项目按照规划落地、追踪并确保关键项目符合最佳实践;售后则可以进行深度健康检查、问题解决，以及回访客户的使用情况。

在数据时代，组织必须保持敏捷才能推动业务向前发展并促进持续创新。戴尔科技集团 咨询顾问盛大伟提到，随着数字经济的发展，变革的步伐只会越来越快。提到企业如何才能从头制定IT战略并贯彻始终时，盛大伟介绍道，戴尔科技集团通过利用现代数据和应用程序模式和技术，借助可优化体验和简化IT服务使用流程的现代技术，优化云基础架构服务等，可以帮助企业提高61%的运营效率、降低58%的业务风险、55%的员工确立具体角色和流程。

作为首席信息官(IT高管、CIO)必须在继续加快数字化转型的同时，将目光从「节约成本」转向「新的卓越运营」方式，通过持续创新和利用先进信息技术(IT工具)帮助企业机构”可持续性的增加盈利”。华南CIO联盟创始人&秘书长戴红星在“企业数字化与Chat GPT应用探索”为主题的演讲中，着重分享了ChaptGPT如何赋能CIO以及ChatGPT在各行业应用场景。

如何理性看待GPT、如何构建企业GPT服务?海域科技集团CIO陈涛在题为“ChatGPT在企业应用中的建设实践”的分享中，从语言模型、GPT 的命门、GPT 的根本局限性三个方面分享了如何让理性的看待GPT。他介绍道，从语言模型方面来看，ChatGPT作为自然语言模型，具备了一定的AGI能力;GPT是用来思考的，不是用来执行冷酷无情的计算的;神经网络的有限计算范围是GPT 的根本局限性。

现阶段，企业GPT面临网络限制、服务制裁、研发对接、安全合规等挑战。构建企业GPT首先需要企业或数据中心内部通过SD1方式接入专用网络，确保网络稳定可达，在访问OPENAI时，使用海外当地纯净固定IP，以确保不被识别标记，保障账号可用性。其次，在整体架构方面需要使用负载均衡，解决单账号的RPM/TPM限制，还要配套数据库、审计系统，做到日志溯源，此外使用云端接入vCPE确保网络可达，为现有业务嵌入GPT服务提供基础等。

在活动的讨论环节，参会的CIO及数字化相关管理人，分别就自身在企业数字化建设中的经验和挑战，以及GPT的应用规划、典型场景等进行了深入的交流。