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如何奏响生命科学行业合规管理、人力资源及财务数字化三重协奏
来源:EIN  作者: ENI 2023-12-14 15:39:33
2023年12月13日,在由ENI经济和信息化网与深圳建广数字科技有限公司联合主办的“管理规范 流程专业 业务合规 数智化成就新一代生命科学标杆实践”CIO直播间中,建广数科行业资深经理解洪岩、建广数科财务平台创新总监莫金建、建广数科数字人力资源专家毕靖分做了分享。

数字化的赋能使生命科学行业发生了不容忽视的改变,借力与人工智能大数据物联网、数字孪生等数字技术融合的一系列端到端解决方案,生命科学企业各环节的创新变革正在加速进行。与此同时,随着可用的数据收集和分析工具日益丰富,生命科学行业将大规模应用数字技术已经成为共识。

2023年12月13日,在由ENI经济和信息化网与深圳建广数字科技有限公司联合主办的“管理规范 流程专业 业务合规 数智化成就新一代生命科学标杆实践”CIO直播间中,建广数科行业资深经理解洪岩、建广数科财务平台创新总监莫金建、建广数科数字人力资源专家毕靖分别围绕数字技术在生命科学行业合规管理、财务数字化转型以及人力资源数字化等方面,结合创新实践及效能做了分享。

百余家生物医药企业数智化相关管理人在线参与了直播。

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市场增长率近10%,但是整体的数字化程度相对较低,长期高速增长及现阶段低数字化对于医药行业数字化是一个机遇也是挑战。解洪岩通过对传统的烟囱式IT架构与数字化时代的中台架构对比,介绍了基于业务中台的企业应用新三层架构,以及建广数科生命科学行业新三层架构数字化方案整体规划。

在建广数科基于BTP的RPA数字化应用的创新实践分享中,解洪岩提到,流程自动化之后,采购收到供应商发票并录入预制发票后,借助BTP智能技术可以实现机器人自动发票验证释放财务重复劳动时间,可以为财务平均节省80%的时间。

在生命科学行业,建广数科有成熟的解决方案,其中建广数科生命科学行业GxP+S/4HANA Cloud私有云解决方案旨在推动企业包括研发项目管理、生产智能制造管理、 供应链协同管理、全渠道营销管理、质量合规管理、财务管控等核心业务标准化,助力企业降本增效并全面实现制造智能化、管理数字化与决策智慧化,提升企业核心竞争力。在方案包实施收益方面,库存周转率可以提升30%、回款认领过账效率可以提升20倍、GMP单据从85张下降到13张。

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对于多来源的数据,如何实现对数据按照企业不同业务的规则进行快速处理及分发,且实时响应业务及环境的快速变化?莫金建在以“新技术助力生命科学行业财务数字化转型”为主题的演讲中,介绍了通过建广数科BeEver企业级中台解决方案提供的聚合应用平台,在环境多变和业务规则不断更新的情况下,用户可根据业务经验和自身需求,完全自助地配置和更新逻辑规则,不需要理解语言底层逻辑和语法结构,避免研发人员重新开发。通过灵活定义规则,实现数据派生、核验、纠偏、分摊、汇总、分发。最后,发布应用,设置不同事务的激活模式。

账引擎是BeEver平台的平行数据生产能力的提供者,它可以实现零代码构建任意账维度,基于场景灵活定义记账规则,形成数据处理链,组成多维数据,为数据中台、大数据分析做准备。并且可以平行输出一定逻辑规则处理后的数据,用于后端不同场景使用。

此外,BeEver平台以业务管理应用为主,可以延伸包括流程自动化应用、部门级微应用、工作流应用、核心业务管理应用、异构系统数据聚合处理应用等各种环境的特定需求。

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在接下来的“支撑企业数字化转型的数字化人力资源解决方案”的主题分享中,毕靖深入介绍了如何将“烟囱式、模块化、管控型”的传统人力资源系统升级为“重体验、强交互、高自助、端到端”的数字化人力资源平台,以有效的赋能人力资源数字化升级转型。

建广数科人力资源数字化转型方案致力于打造便捷、高效、有温度的员工自助服务,可以全面整合、管理和应用人力资源各项数据,并将80%以上的人力资源事务性管理工作实现自助化,并实现各类信息集中化,规避90%以上错误数据产生;通过移动、PC、自助终端等各种信息化手段,该解决方案可以在员工与人事业务之间建立直接联系,提供极致简化的用户体验;此外,它还将人事流程与员工自助服务相结合员工可以获得端到端的线上人事服务;并可以根据员工需求或数智化判断,做定制化的服务空间。

以员工职流程为例,毕婧介绍了包括预入职、合同管理、新手通过任务等在内的无接触入职全流程。在产生的价值方面,无接触入职可以释放人力,提高HR的工作效率,降低运营成本,避免人工手动输入出现错误,并实现柔性管理,提升员工的体验。

工欲善其事,必先利其器。生命科学行业政策强引导及行业高速发展需求,与行业自身数字化水平的局限性,为数智化转型的加速提出了更高的要求。在分享环节之后的问答环节,“私有云投入、是否与SAP系统绑定、内置系统是windows还是安卓”等具体的问题,体现出了参会数智化管理人对于转型需求的紧迫性。而低代码、人工智能等创新技术的快速落地,合规管理、智慧财务等融合了新数字技术的成熟方案,都为行业数智化建设的加速提供了良好的工具和管道。

编辑:乔帅臣
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