作为传统制造业中的一员, 三一重工率先推进互联网转型, 经营能力得到极大的提升, 也为行业提供了转型样本, 我国身为制造业大国, 业内竞争激烈是不争的事实, 获客和转化压力长期存在, 加之互联网冲击下, 传统营销失去增长动力, 企业急需数字化转型, 找到新的增长模式, 三一重工数字化转型, 背后的四个“在线化”, 值得所有制造企业学习和借鉴, 其中营销在线化是重中之重, 三一重工的直播和短视频营销, 堪称行业标杆, 它鼓励全员参与 在多个平台亮相, 私域板块则通过或官方小程序, 进行直播 高频率且主题丰富, 不局限于直播带货, 还有参观工厂 展会 订货会, 短视频营销是最直观的种草方式, 三一重工在多个平台都有官方账号, 覆盖更多客源, 根据产品线布局矩阵 扩大传播力度, 结合产品拍摄温馨日常 吸引用户, 发起话题互动 增加品牌曝光, 提前预热种草新产品, 除了营销 , 三一重工还实现了客户在线化, 对接私域运营工具, 将CRM升级为SCRM, 注重社交化管理, 其次是组织在线化, 员工在线上进行对接培训考核, 最后是供应链在线化, 整合外部资源 通过平台无缝衔接, 采高端 需求端 供应端, 实时在线 高效协同, 有效提高效率 降低成本