三一集团将 750+各自为政的 APP 整合入数字化平台，统一入口、统一看板，其中“18 号工厂”的生产故障通过自动化消息推送精准触达责任人，30 分钟之内迅速排除异常。
蓝箭航天可1秒触达巡检问题上报表单，打造统一服务台，为基地人员的衣食住行、项目任务、入离场等提供有效支持。
新松机器人通过1个仪表盘掌握物料盘点全局情况，3张表覆盖硬件交付生命周期管理，8个集团知识空间，有效实现企业信息体系化，知识更好的沉淀，员工自驱成长。
新希望集团根据业务需求打造多个轻量化工具，两年时间为公司节省2000多万元。
以上创新成果和效能的大背景，是历经多年数字化建设的制造业面临的共同挑战：
多年数字化建设部署的业务软件之间无法连接，数据无法贯通；
对于业务及创新需求无法做到快速响应；
轻量化业务工具需求量大，开发成本高；
团队及部门之间无法有效协同、员工培训工作量大，效果不理想
……
历经多年数字化实践，诸多制造业面临着以上挑战。而以上问题的解决，对于企业数字化建设成果实现由量变到质变至关重要。
2023年4月25日，诚邀您参与“数智化如何赋能企业打造先进生产力”CIO沙龙活动。届时，将会有飞书行业专家，以及15位来自优秀制造企业的CIO及IT管理人，围绕三一集团等制造业企业实践，深入探讨集成高效先进生产力的炼成之道，以及赋能制造业由数致智有哪些数字化工具和途径。
大健康业“数智融合&全链赋能”之道
数据驱动 智能转型 “AI+”：打造智慧军工新质生产力
打造数据驱动引擎：全生命周期数据管理之道
零距离体验智能制造标杆炼成之道
