福伊特集团是一家全球技术公司。凭借其广泛的系统、产品、服务和数字应用组合，福伊特在能源、造纸、原材料以及运输和汽车市场树立了标准。福伊特造纸是福伊特集团的按个业务部门之一。

作为造纸行业的创新领导者和先驱，福伊特造纸的口号是“用纸创造更美好的世界”。福伊特造纸的口号可以为所有级别的纸张的整个造纸过程提供一站式技术、产品和服务。

智能和可持续的纸张生产可以节约资源，同时提高流程效率和生产力。数字化纸张生产，旨在确定整个价值链中的创新生产方法，做出基于数据的决策，从而实现更高的生产力和盈利能力。凭借其数字化和自动化产品组合在造纸4.0中的应用，创新领导者福伊特是塑造造纸行业数字化转型的公司之一。

随着数字化的不断深入和业务的发展变化，原有的系统已无法支持福伊特造纸业务发展需求，因此，福伊特造纸希望尽可能快速、安全地将20年来的业务数据迁移到 S/4HANA，以便在尚未使用SAP的地点突出SAP，并在未来集成到S/4HANA 系统中。

如何将庞大的数据量灵活迁移并适应技术领导者的新需求;清理、重组、链接和迁移 20 多年的数据，是此次升级的重点之一。德国SNP团队根据与福伊特项目团队的沟通，选择了使用选择性迁移SNP BLUEFIELD™ 方案，将SAP系统PP2迁移到到SAP S/4HANA 1909 FPS3，该方法基于时间切片的文档拆分，包括活动公司代码的完整历史迁移。SNP 的方法使现有的利润中心过账能够集成到新的 S/4HANA 分类帐表 (ACDOCA) 中。未使用

的公司代码留在遗留系统中。 由于一些业务合作伙伴是通过中央主数据系统(MDG) 提供的，因此 SNP 将缺失的部分，或者更确切地说是数据丰富。

福伊特造纸20年的数据量约为3.5 TB，SNP BLUEFIELD™ 方案仅用了39小时的停机时间，通过100的远程项目实施，清理、重组、链接和迁移20多年的数据，福伊特造纸庞大的数据量灵活迁移并适应了技术领导者的新需求。

“我们已经多次与 SNP 合作，并获得了非常好的经验。因此，我们很清楚，我们可以依靠SNP团队对这个复杂项目的支持。此外，SNP BLUEFIELD 方法使我们能够迁移到 SAP S/4HANA，同时引入新总账和New Asset Accounting，并最大限度地减少我们从日本到北美和南美在全球范围内使用的 SAP 系统的停机时间。非常感谢所有相关同事!” S/4HANA 项目负责人,Eveline Schuler,数字化核心副总裁,J.M.VoithSE&Co.KG(VPH)如是说道。

此外，该团队还引入了带有分类账方法、business partners 和 New Asset Accounting，这意味着福伊特造纸的所有关键业务需求都可以灵活地得到满足。