从1999年成立至今，(H&H)健合集团完成了集团上市、产品赛道多样化、数字化全球布局等多个重要战略性举措，目前产品赛道已经覆盖母婴、成人保健品和宠物三大领域。多年来，健合集团始终与时俱进，加强创新，建立科学完善的品牌战略布局，在数字化浪潮中抢占市场先机，不断赢得业务新增长点。

近日，健合集团与甲骨文公司共同举办了健合澳新分公司 ERP 项目上线庆祝仪式，双方相关负责人共同分享了项目的感受和体会。

该项目涉及健合集团80多人的项目团队、Oracle NetSuite 40多人的全球顾问团队，遍布中国大陆、中国香港、澳大利亚、英国、美国;涵盖100多个接口，50多个大型复杂的二次开发，对集团全球业务统一管理及出海布局意义重大。

“我们需要一款 ERP 为集团的战略目标赋能，实现资源全面整合和业财一体化，保障区域和集团之间的高效沟通。Oracle NetSuite 和传统 ERP 相比，更加轻量化，基于云的 SaaS 模式降低了 IT 基础运维的成本和复杂度，云计算的特性能为企业提供更高的可用性和灵活性。此外，疫情影响下，我们的团队没法到场支持 ERP 项目的实施，但 Oracle NetSuite 原厂专业的服务和敬业精神，克服了跨区域、跨时区、跨语言的挑战，大家齐心协力让项目取得圆满成功。”

——吴小帆，健合集团首席信息官

健合集团与 Oracle NetSuite 团队

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健合集团应用软件部副总监滑翔先生介绍道，健合集团实施了 Oracle NetSuite 解决方案得到的第一个收益是业财一体化，集团所有的业务数据和财务数据都结合在了一起，更重要是实现了集团流程的标准化，比如销售端、采购端、设计端还有财务端的四个流程的全球统一化，对整体业务有非常大的帮助。

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此外，在实施 Oracle NetSuite 系统过程中，集团完成了一部分主数据的管理工作，比如集团的会计科目表、产品主数据，客商主数据等，这些部分 Oracle NetSuite 实施过程中已经做了相关的梳理并且已经在 Oracle NetSuite 层面实现，这些集团层面的主数据对管理层数据分析工作提供了支持。

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第三部分是集团的报表在 Oracle NetSuite 层面实现了一套完整的设计。在 Oracle NetSuite 中，工作人员可以按集团的要求提供相关的销售报表、运营报表以及财务报表。第四部分，也是非常关键之处，就是在整体的实施过程中，集团实现了整体业务模板一体化、解决方案可复制化，从集团的战略支持、策略制定和效率提高角度来说都有贡献。

正如甲骨文公司全球副总裁，NetSuite 大中华区总经理叶天禄先生所言，Oracle NetSuite 的目标是用一个集成的云平台提供企业发展所需要的功能。Oracle 已经在全球217个国家布局，支持27种语言、190+币种数量，支持税务和报告功能的国家和地区高达100+，拥有90+银行付款格式数量和33,000多家客户，在中国 Oracle NetSuite 拥有超过1,000家成功的企业客户，包括健合集团，有超过80%的客户续约率，超过70%的客户业绩年营收都在增加，代表了 Oracle NetSuite 服务的客户大多数质量非常优秀，成长性良好。

在中国，Oracle NetSuite 的战略目标，首要就是通过自身的技术和价值，赋能中国企业出海和全球化发展，而健合集团的成功实践更加彰显了这一目标，凭借 Oracle NetSuite 的优势技术和服务，帮助自身克服出海的种种挑战，深化全球业务管理。

未来，健合集团将继续扎根健康产业，与 Oracle NetSuite 一起，共同加快出海布局和全球管理效率，提升核心技术实力，为消费者品质生活保驾护航!