政府间气候变化专门委员会(IPCC)，在其第五次评估报告(AR5)中指出：人类活动所产生的二氧化碳(CO2)等温室气体增加导致气候变暖的可能性在95%左右。自工业革命以来，温室气体的浓度远远超出过去80万年自然变化的范围。

气候变化已经成为全球关注问题，越来越多国家都参与到“碳达峰、碳中和”的行动计划中，开始实施低碳转型策略，我国提出了2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的战略目标，构建绿色、低碳、循环经济发展模式，推动零碳经济的到来。

远景动力是一家行业领先的智能电池科技公司，隶属于远景科技集团，致力于动力电池系统、储能电池系统的研发、设计、制造及销售，在中国、日本、美国、英国、法国及西班牙设有十余个生产基地。远景动力业务快速发展的同时，也一直致力于通过能效提升、可再生电力开发、绿电交易等方式减少碳排放，通过实际行动推动零碳目标的实现。

在此背景下，结合业务的发展需要，远景动力着手打造“绿色供应链”，选择科箭运输管理TMS云，构建数字化运输管理体系。目前，远景动力已成功上线科箭TMS云，通过运输管理数字化，全面为实现零碳目标赋能。

远景动力上线使用了科箭TMS云之后，全面优化了物流管理体系，实现了物流业务的集约化、线上化管理，从而有效支撑物流业务、加强与各部门及供应链的协同，节约运输成本，极大提升了物流数字化水平。

Project Benefits

项目收益

1.可视化，高效信息协同

包括并不局限于与内部SAP/SRM/OA/企微、外部承运商/司机/快递平台形成流程和信息协同，实现GPS跟踪数据(运输轨迹)，车辆运输过程环境数据采集信息对接，掌握订单履约的全物流状态。

实时掌握物流动态(示例)

2.平台化，满足国内国际业务场景

不同来源的国内运输需求可对应在TMS生成运输计划;进出口业务由OA接口创建出口运输需求或在TMS手工创建进口运输需求，统一平台，高效管理国内国际业务。

3.智能化，提升配载效率

基于标准业务逻辑自动处理计划分单，运费核算，报表统计工作;调整运输方式或贸易条款时，可通过自动配载或手工配载，通过竞价/询价选择最优路线，生成新运单，减少了工作负荷的同时提升效率，持续优化改善成本。

运输方式调整(示例)

4.自动化，优化结算效率与KPI绩效考核体系

支撑不同类型运费结算规则进行计费，以及远景动力与承运商的对账、结算、成本分摊，通过承运商服务表现统计(提货准点率，到达准点率，回单及时率，安全事故记录，客户投诉记录)，优化KPI绩效考核体系。

承运商KPI考核模板(示例)

科箭作为一家供应链云服务提供商，一直致力于帮助企业实现供应链数字化转型。我们的众多客户包括埃克森美孚、雪佛龙、阳光电源、合盛硅业、正泰新能、海泰新能、威力传动等500强及知名企业都已开始行动，通过数字化技术优化运输管理结构及供应链管理体系，降低运营过程的碳排放。科箭深耕行业近20年，已帮助众多大型企业成功进行供应链数字化转型，从供应链端帮助企业奔赴“零碳之路”。