北京飞机维修工程有限公司(简称Ameco)是中国国际航空股份有限公司和德国汉莎航空公司于 1989年合资建立的飞机维修企业。Ameco 总部设在北京，下辖7个事业部、19个运行和管理支持部门，拥有200多个国内维修站点和国际维修站点，形成了辐射国内外的维修服务网络。随着公司的进一步发展，重庆、杭州、天津、呼和浩特、上海、武汉、贵阳、大连、广州、温州等航线分公司相继成立，Ameco 却面临多系统、多接口的挑战，亟需业务的数字化深度整合，通过迅疾数字化转型继续保持在行业中的领先地位。

SAP S/4HANA ® 助力北京飞机维修工程有限公司转型智慧企业

此前：挑战和机遇

• 航材、财务、生产等业务均面临多系统、多接口、统计口径不一致等问题

• 分公司之间、部门之间流程不同，需要建立集团统一流程标准

• 分公司遍布全国，业务分散，效率较低且管控不易

为什么选择SAP

• 丰富的交通行业经验，特别是在机务管理行业有广泛应用及可验证的效果

• SAP S/4HANA在产品功能、技术先进性、未来应用的突出表现，充分满足Ameco 需求

• SAP 的全球实施经验和专业服务能力

使用后：价值驱动的结果

• 建立了“统一平台”、执行“统一标准”、实行“统一管控”，强化集团管控，降本增效提质

• 转换升级各分公司原有的多套系统，平滑切换到最新的SAP S/4HANA ，完成了流程标准化、数据准确化，建成公司层面的统一财务管控，为战略性预算提供支持

• 围绕机务管理模式特点实现数字化、智能化、互联化，且能够支撑未来新技术应用与集成，为迈向智慧企业打下了坚实基础

“由于行业的特殊性，Ameco 最为看重的就是数据系统的可靠性。在这一点上，SAP S/4HANA 表现突出，其基础数据稳定，且客制化程度高。通过S/4HANA的实施，Ameco 实现了对各地分公司多系统的整合，大大提升了效率，也确保了航行安全。”