方案简介️

行业逐渐向 DTC 模式变革的背景下，消费行业以消费者需求为导向，对产品创新及研发效率有了更强的要求。通过飞书商品研发创新管理方案，提高产品迭代效率、产品创新及竞争力、多产品线管理能力，助力企业不断提升产品力，实现产品推陈出新、业绩持续增长。

场景挑战

传统消费企业面临激烈的市场竞争，需加快升级产品，以实现对新客群、新渠道的把控;新消费品牌为抢占市场，需要打造差异化产品以迎合 C 端市场需求，两类消费企业都面临产品创新和研发效率的挑战。

在产品研发中，团队往往面临多变的产品研发需求、多线程的产品研发管理流程、研发耗时长、创新成本高等挑战。如何保证产品成功、增加企业营收，成为企业管理者首要考虑的问题。

方案价值

通过飞书商品研发创新管理方案，提高产品研发效率、减少产品上市周期及试错成本，有效提高产品力和新品成功率，打造爆款产品。

方案亮点

新品研发提质提效

通过飞书项目对新品研发流程进行管理，实现流程可视化，节约流程学习成本，新人快速上手。一键配置各环节负责人，一次配置，全程自动分配任务，快速明确责任与分工。深度打通飞书 IM，自动触发任务/消息通知，同步信息不遗漏。

高效审批，加速新品上市

在「飞书项目」搭建审批视图，承载新品上市前的审批关键节点。筛选出本次需要提交评审的产品后，一键分享给评审委员会成员，缩短汇报流程。自动汇总评审过程参考资料，无需手动收集，一键评审。

快速搭建监控报表，高效运营复盘

开箱即用的图表模版，提供了灵活易用的图表类型及自定义指标/维度，监控新品全流程人效、追踪上市反馈，提效新品研发与运营。

有效沉淀、管理产出物，积累商品研发创新知识资产

通过飞书项目汇总不同类型素材，集中管理，解决素材分布零散、版本多而复杂、时效性差等问题。